武漢企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 杭州：2026年01月23日

在如今的形勢(shì)下，我們針對(duì)以下痛點(diǎn)是否感同身受，企業(yè)文化是“標(biāo)語和口號(hào)”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；企業(yè)價(jià)值觀跟績(jī)效“兩張皮”，不能融入績(jī)效考核中；企業(yè)文化沒有“影響力”，不能有......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 濟(jì)南：2026年02月28日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個(gè)大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國(guó)巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國(guó)沒垮。因?yàn)閹浊甑娜寮椅拿魇怪袊?guó)擰成了一個(gè)面團(tuán)。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業(yè)文化的力量。華為正是靠著強(qiáng)大......

企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州：2026年01月31日

企業(yè)創(chuàng)始人，高管團(tuán)隊(duì)，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學(xué)：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內(nèi)生困境：哪些壞習(xí)慣很難改04不破不立：修修補(bǔ)補(bǔ)還能過嗎05開宗明義：如何理解企業(yè)文化0......

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破》方案實(shí)操 廣州：2026年02月06日

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的最大障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)？◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的......

阿里巴巴特色的武俠文化學(xué)習(xí) 上海：2026年01月22日

1.大俠們與武功秘籍a(chǎn))緣起?老大的癖好?西湖論劍?與金庸的緣份?搞事兒的風(fēng)格b)阿里的武功秘籍?通用造?管理金字塔?獨(dú)孤九劍橫空出世?從獨(dú)孤九劍到六脈神劍c)阿里的大俠們?風(fēng)清楊?馬云背后的男人?有些人竟然沒有花名？d)“淘寶”與“小寶”?馬云背后的女人之阿珂?&ldq......

企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)共識(shí) 上海：2026年01月22日

1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測(cè)評(píng)，課中兩天授課，視頻、案例研討、演練、RSVP行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。課程優(yōu)勢(shì)：1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)®，了解自我思維偏好；發(fā)現(xiàn)和欣賞差異，發(fā)展揚(yáng)長(zhǎng)避短的策略2.了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)架構(gòu)......

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 上海：2026年03月04日

1.文化如何融入日常經(jīng)營(yíng)，有方法有工具2.文化共創(chuàng)找短板找痛點(diǎn)，打通思維堵點(diǎn)3.企業(yè)文化如何賦能業(yè)務(wù)，文化人的價(jià)值課程大綱模塊一：文化認(rèn)知——文化解讀1.企業(yè)文化認(rèn)知和誤區(qū)？企業(yè)文化的作用和價(jià)值？2.研討：從某企業(yè)案例看文化管理3.企業(yè)文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業(yè)文化思維5.研......

向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 深圳：2026年02月25日

1、耳聞不如一見：走進(jìn)名企，觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化；2、領(lǐng)略前沿理念：體味新理念的精髓，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法；3、專家全程相伴：與高管面對(duì)面交流，傾聽專家實(shí)戰(zhàn)分享；4、促進(jìn)學(xué)用結(jié)合：理論結(jié)合實(shí)踐，學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果?！緟?huì)對(duì)象】各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 主講：郭老師

1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心，以奮斗者為本 2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1） 干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀的傳承 2） 干部核心價(jià)值觀考核標(biāo)準(zhǔn)范例 3） 組織氛圍建設(shè) 3. 干部的使......

如何讓企業(yè)管理更文化 主講：姚老師

一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理1.為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2.為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。4.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫......

企業(yè)文化行為共識(shí)工作坊 主講：張老師

學(xué)員一同共識(shí)出企業(yè)文化價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則學(xué)員共創(chuàng)出企業(yè)文化價(jià)值觀落地的一套運(yùn)營(yíng)體系和行動(dòng)方案學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)文化落地“七步法”的方法、工具和實(shí)踐應(yīng)用幫助學(xué)員拓展思維，提升全局視角、結(jié)構(gòu)化思維和系統(tǒng)化思維能力【課程特色】先進(jìn)的企業(yè)文化理念和模型，經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)過的方法論、工具更具實(shí)操性和落地性，提升......

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