武漢人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2026年01月23日

企業(yè)各層級管理者。課程目標● 明確管理者在人力資源管理上的角色與職責，以及與人力資源部的分工與合作● 掌握人才核心素質模型，提升管理者選拔人才的甄選技能● 提升管理者對下屬進行KPI設定、績效溝通、反饋與輔導的技能● 提升管理者對下屬培育以及人才梯隊發(fā)展的技能● 提升管理者對不同性格、能力的部屬進行管理與激勵的技能和技......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 武漢：2026年02月07日

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三：多層次的派駐人員管控主題四：多層次的人力資源規(guī)劃主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系主題六：多層次人力資源的激勵機制主題七：經理人如何做好績效面談主題八：薪酬設計——長期激勵方案設計主題九：&l......

如何通過數(shù)據分析驅動HR效能提升 武漢：2026年03月19日

人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據指標掌握人頭編制的數(shù)據分析與預算方法，人力配置的數(shù)據分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發(fā)展的數(shù)據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數(shù)據分析與關鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱：第一講：人力資源數(shù)據分析......

AI驅動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 南昌：2026年02月07日

隨著人工智能（AI）技術的飛速發(fā)展，它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據Gartner預測，到2025年，HR崗位將經歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個......

解讀萬科、金地《人力資源管理核心理念與實踐》實戰(zhàn)案例研討會 長沙：2026年02月28日

標桿樣板＋典型案例＋結構系統(tǒng)＋權威主講課程以標竿企業(yè)現(xiàn)有管理模式為樣板，濃縮了其十多年來一點一滴經驗積累與沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法論的解決，注重實際操作的工作技巧講解；同時所邀請的標桿企業(yè)的在職職業(yè)經理人將就實際操作案例結合人力資源管理成熟理念對行業(yè)共性問題提出解決方案；課程將提供大量關于組織結構、績......

AI驅動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 鄭州：2026年02月03日

人力資源VP/總監(jiān) HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入......

《中小企業(yè)人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案》 杭州：2026年02月05日

人力資源管理是企業(yè)基礎管理、運營管理與戰(zhàn)略管理的關鍵構成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能，其一為構建能夠支撐基礎管理、運營管理和戰(zhàn)略管理的平臺，其二為通過人力資本的開發(fā)和增值，實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。人力資源管理體系包含六大模塊，其作用會由不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同時期的企業(yè)而各有不......

跟著李老師學HR數(shù)據分析：用數(shù)據與業(yè)務部門對話 杭州：2026年02月27日

第一部分丨重新理解HR數(shù)據分析什么是人力資源數(shù)據分析• 人力資源數(shù)據分析的概念與價值• HR 數(shù)據價值鏈的三個層次• 人力資源數(shù)據分析成熟度的四個階段• 人力資源數(shù)據分析的應用場景HR數(shù)據分析通用方法論數(shù)據分析基本方法人力資源數(shù)據體系的建設第二部分丨HR 與業(yè)務對話的3種場景核心......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 主講：郭老師

企業(yè)中層管理者/職能部門經理/主管，同一公司多人同時學習本課程，效果更佳。課程大綱：上篇：人力資源管理理念與角色1、企業(yè)價值體系：理念價值與客戶價值；2、人力資源管理的發(fā)展趨勢；3、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別；4、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源；5、基于戰(zhàn)略的人力資源系統(tǒng)構建；責任體系構建； 評價體系構建； 激勵體......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱 主講：郭老師

物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業(yè)項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業(yè)經理崗位職責2、物業(yè)經理助理（主管）崗位職責3、物業(yè)管理文員崗位職責4、財務經理崗位職責5、財務會計崗位職責6、財務出納崗位職責7、物業(yè)收費員崗位職責二、客服部門1、客服經理崗......

國有企業(yè)構建新型經營責任制暨推行未等調整和不勝任退出制度創(chuàng)新實踐 主講：王老師

在國有企業(yè)改革的大潮中，新型經營責任制的建立和實施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內容，旨在構建與市場經濟相適應的企業(yè)經營機制。隨著國企改革深化提升行動方案的推進，以及對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的實施，國有企業(yè)面臨著如何有效落實新型經營責任制的挑......

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