武漢執(zhí)行力培訓(xùn)

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武漢執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

MTP-中層管理人員核心管理能力長沙：2026年02月06日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造杭州：2026年03月06日

1.理解四種基本執(zhí)行力思維，即積極主動(dòng)、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)操要點(diǎn)3.掌握落地工作任務(wù)完成之后的持續(xù)提升之道，從而持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱課程導(dǎo)入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、接受任務(wù)的要點(diǎn)1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1：......

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 杭州：2026年03月13日

各級(jí)中層管理課程收益1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個(gè)級(jí)別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導(dǎo)入：1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個(gè)級(jí)別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢1)管理者的工作優(yōu)勢2)工作優(yōu)勢分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢4)以終為始的工作思維......

卓越的執(zhí)行力蘇州：2026年02月05日

一、關(guān)于“執(zhí)行力”主題的由來二、為何“執(zhí)行力”被如此重視1.執(zhí)行力研討的意義2.為何執(zhí)行力比以前受到更多的重視3.執(zhí)行力為何易于滯后4.為何不能只停留在計(jì)劃環(huán)節(jié)三、關(guān)于執(zhí)行力的基本原理和框架1.企業(yè)執(zhí)行力的四維結(jié)構(gòu)經(jīng)營層執(zhí)行力管理層執(zhí)行力員工層執(zhí)行力關(guān)于超越執(zhí)行力2.不同......

全員執(zhí)行力—執(zhí)行必到位蘇州：2026年03月18日

建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會(huì)。課程大綱第一部分：吹響集結(jié)號(hào)•發(fā)起“全員執(zhí)行”總動(dòng)員一、為什么全員必須要執(zhí)行1、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工二、何謂真正全員執(zhí)行力1、全員做執(zhí)行就是要“成果”2、發(fā)起總動(dòng)員：將執(zhí)行進(jìn)行到底三、......

MTP-中層管理人員核心管理能力廣州：2026年01月23日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

執(zhí)行問題的分析和解決廣州：2026年02月05日

執(zhí)行并不只是工作是否完成的問題，而是一組特定的行為與方法，唯有確實(shí)掌握執(zhí)行之道，方能取得競爭優(yōu)勢。本課程首先讓管理團(tuán)隊(duì)通過小組活動(dòng)體驗(yàn)，真切感受到企業(yè)執(zhí)行不力會(huì)帶來的后果及隱患，明白執(zhí)行的重要意義后，逐步培養(yǎng)管理者加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的系統(tǒng)方法，包括培養(yǎng)以身作則、主動(dòng)積極的工作態(tài)度、讓員工明確工作目標(biāo)、挑選具有執(zhí)行力的員工、......

MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練廣州：2026年03月06日

決戰(zhàn)中層—從中層管理者到中堅(jiān)力量中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果中層管理者不夠?qū)I(yè)，將會(huì)對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)執(zhí)行力提升訓(xùn)練主講：樊老師

企業(yè)中層、新晉升主管、經(jīng)理、主任課程收益：1、深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力不足的原因2、深刻明白，提高執(zhí)行力對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義3、清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手4、領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍5、在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣，做一個(gè)較......

高效能人士的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)—周旋主講：周老師

在美國被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會(huì)貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)......

跨部門協(xié)作與執(zhí)行力提升主講：史老師

戰(zhàn)略模糊，管理體系混亂，員工職業(yè)素養(yǎng)和技能不高，職能沖突，組織運(yùn)行不暢，從而導(dǎo)致組織執(zhí)行力低下，是很多中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。造成這些問題的原因很復(fù)雜，是系統(tǒng)性的，單純僅從某一點(diǎn)，或某一方面去解決，不可能真正取得顯著效果。本課程從“組織績效三角模型”入手，從根源上系統(tǒng)地分析造成組織執(zhí)行力低下的十......

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