武漢項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

4℃儲將--物業(yè)金牌項目經(jīng)理訓(xùn)練營 長沙：2026年03月13日

第一節(jié)：什么是合格的項目經(jīng)理第二節(jié)：如何煉就金牌項目經(jīng)理第一節(jié)：什么是合格的項目經(jīng)理一、三個定位1. 布道者（傳遞公司價值觀與文化，戰(zhàn)略推動及實施）2. 統(tǒng)籌者（資源信息統(tǒng)籌，團(tuán)隊賦能和內(nèi)外關(guān)系維護(hù)）3. 運營者（項目預(yù)算編制，物業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和市場開拓）二、四種能力1. 管理能力（打造高績效團(tuán)隊形成凝聚力）2. 服務(wù)能力......

工程建設(shè)項目經(jīng)理的能力提升 廣州：2026年03月19日

課程由國內(nèi)資深項目項目管理講師授課，幫助學(xué)員掌握：1--如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理；2--如何建立并有效地項目計劃進(jìn)行管理和控制，幫助項目經(jīng)理能夠從課程中和項目實操練習(xí)中獲得啟發(fā)；3--通過項目的分組練習(xí)以進(jìn)行較好的體驗式的掌握；4--以實際項目的導(dǎo)入幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理的最佳實踐。課程大綱一 ......

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術(shù)變?yōu)殛P(guān)注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團(tuán)隊3）.從部門內(nèi)走到部門外，貫穿全流程4）.從關(guān)注事情到關(guān)注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1）.公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2）.橫向角色3）......

項目經(jīng)理的財務(wù)知識必備 上海：2026年02月04日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程大綱1.財務(wù)控制在項目管理中的角色2.基本財務(wù)知識在項目管理中的應(yīng)用* 財務(wù)報表講解- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來......

高績效團(tuán)隊勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 深圳：2026年02月06日

課程的內(nèi)在邏輯更加連貫、嚴(yán)密；既有技術(shù)模塊的各個擊破，又有技術(shù)組合的綜合應(yīng)用；以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當(dāng)場消化；勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家嚴(yán)正老師將與您分享勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用的最新技術(shù)成果！培訓(xùn)受眾:企業(yè)高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、勝任力素質(zhì)構(gòu)建項目負(fù)責(zé)人、招聘及培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人等課......

PSS專業(yè)銷售技巧 廣州：2026年01月23日

第一章 客戶溝通一、信息傳遞1、信息傳遞流程圖二、情感交流1、挑剝理兼技術(shù)2、常見困惑點剖析三、控制余地1、先處理情緒2、蘇格拉底流程圖第二章 需求解決一、客戶需求分析1、收場白技巧倒底能不能促使客戶承諾2、促使客戶晉級承諾的四個步驟3、隱藏性需求不能決定客戶購買二、SPIN模式1、背景問題，尋找客戶的問題點2、難點問......