武漢現(xiàn)場主管培訓公開課

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廣州：2026年03月19日

一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角色定位?現(xiàn)場管理之屋?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的知識與技能?現(xiàn)場管理八大要素2、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的類型?現(xiàn)場主管的管理水平現(xiàn)狀?現(xiàn)場主管的七種類型及其相應的特點3、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的職責?誰是領導?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的四個條件?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的四大職任?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的九大角色?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應擁有的&ld......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 上海：2026年03月16日

本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經(jīng)常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？對于存在的問題習已為常？經(jīng)常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？自己挺優(yōu)秀的，但團隊的業(yè)績一直得不到提升......

多批少量的生產(chǎn)排程與準時交付 武漢：2026年01月23日

第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管理、項目管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理案例分析：從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.0的柔......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

課程主要分為五篇¢設備專業(yè)管理維修基礎 篇¢設備計劃（PM）與自主保全（AM）的基礎 篇¢設備計劃（PM）現(xiàn)場開展 篇¢設備自主保全（AM）的現(xiàn)場開展 篇¢設備計劃與自主保全的協(xié)作 篇設備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的......

贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略—資產(chǎn)—執(zhí)行—傳播實戰(zhàn)技能提升 上海：2026年02月07日

富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功。貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進行有效的營銷管理，如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略，如何高效快速低成本地構(gòu)建強勢品牌，如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績，一直是企業(yè)家們最為......

離散事件系統(tǒng)仿真與ProModel軟件應用高級研修班 北京：2026年01月23日

1. 緒論（1學時）1) 系統(tǒng)；2) 系統(tǒng)建模與仿真的基本概念：系統(tǒng)、模型與仿真的關系、建模與仿真技術的特；3)離散事件系統(tǒng)建模與仿真的基本概念：特點、模型分類、基本元素、離散事件系統(tǒng)建模與仿真的基本步驟；2.隨機變量和隨機分布（2學時）1) 離散型隨機變量、連續(xù)型隨機變量2) 隨機變量的數(shù)字特征、常用隨機分布類型及其......