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現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級研修班 武漢:2026年01月23日
了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么掌握如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本最低但價(jià)值最大學(xué)習(xí)如何做好生產(chǎn)計(jì)劃物料控制以及供應(yīng)鏈計(jì)劃管理提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營價(jià)值,建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù),從而取得供應(yīng)鏈上的核心競爭優(yōu)勢課程大綱Day1: 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的物流倉儲交付與實(shí)施第一章:供應(yīng)鏈管理的重要性及企業(yè)物流供應(yīng)......
物流成本模型分析與管理實(shí)務(wù) 武漢:2026年02月27日
第一章:物流成本建模與管理概述1.現(xiàn)代中國物流市場與環(huán)境分析2.物流成本的概念、構(gòu)成與分類3.物流成本項(xiàng)目分類4.物流成本范圍分類5.物流成本支付形態(tài)分類6.物流成本性態(tài)分類7.物流成本的幾種重要理論“黑大陸”學(xué)說、“物流成本冰山說”、“第三利潤源&rdquo......
第三方物流管理與成本控制 杭州:2026年01月23日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)8.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助......
汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設(shè)計(jì)研修班 無錫:2026年02月26日
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0到來的情況下,如何能夠提高物流效率,降低物流成本,實(shí)現(xiàn)價(jià)值在供應(yīng)鏈上穩(wěn)定、快速、均衡的傳遞,是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,新型包裝材料,新包裝設(shè)計(jì)方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中,用于降低包裝成本,改善包裝對產(chǎn)品的保護(hù)。......
培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 北京:2026年03月12日
傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實(shí)踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實(shí)有效難以做到真實(shí)客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計(jì)劃的分離而產(chǎn)生動靜排斥的結(jié)果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務(wù)型指數(shù)模型,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅(qū)動型的培訓(xùn)需求方式......
經(jīng)營戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)課程 深圳:2026年01月23日
第1講 戰(zhàn)略執(zhí)行體系基本概念理解培訓(xùn)重點(diǎn):正確理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)略體系的基本概念及結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)戰(zhàn)略不能有效地執(zhí)行、不能完全落地的原因 及解決舉措。重點(diǎn)講解戰(zhàn)略執(zhí)行體系的整體結(jié)構(gòu)及彼此之間的聯(lián)系,戰(zhàn)略逐層分解KPI并以Champion、改進(jìn)項(xiàng)目為具體推進(jìn)舉措,使得戰(zhàn)略落地的過程。分享優(yōu)秀公司戰(zhàn)略執(zhí)行體系案例1.經(jīng)營戰(zhàn)略定義、種類......
