武漢商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢：2026年03月04日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢：2026年03月04日

（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 南京：2026年01月22日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標(biāo)3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關(guān)鍵4、解讀對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 南京：2026年01月28日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，項目是經(jīng)營管理的基本單元和細(xì)胞，尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機會的能力，是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 深圳：2026年02月28日

1、本課程適合希望提升管理能力金領(lǐng)職業(yè)人士，如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、運營總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量/技術(shù)副總、質(zhì)量部(處)部長/處長/課長、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等。2、大專（含）以上學(xué)歷，從事與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進有關(guān)的在質(zhì)管、設(shè)計、生產(chǎn)/服務(wù)、采購等基層部門主管或工作三年以上......