武漢人事管理培訓公開課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 武漢：2026年01月22日

第一單元：中高層經理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理與領導的概念；2、管理與領導的區(qū)別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

MTP中高層干部管理技能訓練 武漢：2026年02月06日

1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2.樹立新時代經理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能3.加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協(xié)調，全面管理素養(yǎng)的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......

變速轉型—從專業(yè)人才走向高效管理 武漢：2026年03月18日

據(jù)不完全統(tǒng)計，中高層干部中有60%以上為技術能手提升為管理職位，但為什么有如此多干部存在管理技術時井井有條，帶團隊時卻一塌糊涂？那是因為職務上來了，但心態(tài)、角色、能力、思維、行為方式卻沒跟上來！如何實現(xiàn)由技術能手到管理高手的華麗轉身，進而實現(xiàn)管理+技術的 完美結合？技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理帶頭......

MTP-中層管理人員核心管理能力 長沙：2026年02月06日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

精益供應鏈管理 上海：2026年01月23日

在過去的30年，國內相關企業(yè)的采購，不斷的在變換工作的角色與職責。從簡單的發(fā)料，價格談判，總擁有成本的管理，到需求管理，及全面的增值。每個人都很努力的把采購的角色與職責扮演的非常的淋漓盡致。采購的過去功能，大半以服務公司內部的利益關系人，內部客戶，提供優(yōu)質的產品，價格，交期。建立良好的供應商關系。了解成本觀念，盡到降低......

AI賦能管理：新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳：2026年03月19日

新上任主管、經理，部門經理 / 主管，職能經理，技術經理，班組長，管理儲備人員課程大綱第一單元：管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現(xiàn)的認知誤區(qū)和行為陷阱表現(xiàn)2.典型案例：角色不清；放任不管；溝通方式不當3.管理的定義：如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰(zhàn)略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具......