武漢量測系統(tǒng)分析培訓公開課

多批少量的生產(chǎn)排程與準時交付 武漢：2026年01月23日

1）圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài)，分析企業(yè)案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2）學習具有代表性的技術(shù)和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算，研討本行業(yè)和企業(yè)的實務(wù)改善措施。授課對象：制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量......

設(shè)備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理者和維修維護人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護理念， 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系。掌握設(shè)備維護工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進行設(shè)備維護修理，依據(jù)不同階段的設(shè)備特性，采用不同的計劃維修策略與方法。掌握作為設(shè)備自主保全與計劃保全維修的工作源頭 - 設(shè)備點檢管理，通過對設(shè)備不同......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進度跟不上計劃的原因授課對象：生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

精益設(shè)備管理與點檢實務(wù)及智能維護培訓班 南昌：2026年03月16日

第一篇 新時代設(shè)備管理的變革與創(chuàng)新1.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設(shè)備管理重點的重新定位3.現(xiàn)代設(shè)備管理理念4.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式5.提升設(shè)備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)第二篇 設(shè)備管理現(xiàn)代化與精益設(shè)備管理1.設(shè)備管理的現(xiàn)代化2.建設(shè)精益設(shè)備管理體系3.精益設(shè)備管理的模式4.精益......

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來？3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責任，沒有權(quán)利，這活沒法干；4、研發(fā)項目的目標經(jīng)常變，......

如何管理研發(fā)項目 上海：2026年02月02日

研發(fā)項目管理工作1年以上的項目經(jīng)理、項目成員課程收益:1.了解研發(fā)管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發(fā)中的應(yīng)用；3.通過經(jīng)典案例和實際模擬訓練，掌握研發(fā)項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；4.理解研發(fā)項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現(xiàn)項目干系人的有效溝......