武漢合約管理培訓公開課

“國企采購/招標合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 武漢：2026年03月04日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務(wù)專題培訓班 武漢：2026年03月04日

國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負責人;各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負責人;招標代理機構(gòu)從業(yè)人員。培訓內(nèi)容第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招......

國有企業(yè)采購/招標合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風險防范”專題培訓班 南昌：2026年03月19日

各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標、物資供應(yīng)、基建工程、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、計劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導；各地招投標監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門；各工程咨詢、招標代理、項目管理公司等相關(guān)部門人員。課程大綱：（一）新形勢下招標采購制度完善最新政策導向1.國家部......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 南京：2026年01月22日

第01部分：成本價格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關(guān)鍵4、解讀對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備......

英雄之旅--卓越經(jīng)理人領(lǐng)導力提升五個習慣 廣州：2025年12月26日

明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn)，理解領(lǐng)導力的意義與重要性明確卓越領(lǐng)導力的五項行動，激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協(xié)作一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發(fā)團......

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員......