武漢精益工業(yè)工程培訓(xùn)

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武漢精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED）武漢：2026年01月23日

了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通過實(shí)戰(zhàn)演練掌握項(xiàng)目各個(gè)階段內(nèi)容課程對象企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關(guān)主管和經(jīng)理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時(shí)間的定義¢傳統(tǒng)換......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練武漢：2026年03月13日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估5.案例研......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決長沙：2026年01月23日

研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)（經(jīng)理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......

VDA 6.3-制造過程審核合肥：2026年03月05日

企業(yè)內(nèi)品質(zhì)管理部門主管、工程師、品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)部門主管、工程師、班組長；工程技術(shù)部門主管、工程師等；企業(yè)的內(nèi)部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊上海：2026年01月29日

數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來表征企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)的效果，用來評價(jià)員工工作成效，用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，從而改善管理效能。單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原因，但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動(dòng)作以及未來需要注意的事項(xiàng)。有“效果”的......

TikTok跨境電商出海策略總裁班深圳：2026年03月01日

跨境電商過去5年實(shí)現(xiàn)了10倍的增長，國家大力推動(dòng)和支持國內(nèi)商家品牌出海。同時(shí)疫情加速了海外短視頻的成熟，而國際版抖音TikTok成為了新媒體的一匹黑馬，30億的下載量全球排名第一（超過廣為人知的Facebook，instagram），占據(jù)150個(gè)國家，全球的流量焦點(diǎn)。兼?zhèn)淇缇畴娚毯蜕缃幻襟w兩大性質(zhì)的TikTok，成為了......