武漢S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

圖像思維與知識(shí)視覺化 武漢：2026年02月05日

一、你是誰？（換一種模式介紹自己）二、我的三個(gè)視覺故事三、營(yíng)造視覺化共享空間1、動(dòng)手體驗(yàn)：峰谷圖2、小討論：畫著說有什么不同？四．知識(shí)視覺化的好處1、案例經(jīng)驗(yàn)：我把TCL “雙+”戰(zhàn)略視覺化？2、知識(shí)視覺化的三個(gè)好處五、擺脫“知識(shí)的詛咒”1、學(xué)海無涯：從外行到內(nèi)行的距離2......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 武漢：2026年02月27日

Microsoft Office系列軟件是我們的必備工具，但看似簡(jiǎn)單的工具，卻礙于有限的軟件操作技巧讓“高效辦公”一再遠(yuǎn)離我們。來自辦公軟件的應(yīng)用問題無時(shí)無刻困擾著咱們E時(shí)代人類——如何挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值？如何高效率地完成數(shù)據(jù)分析的工作？如何高效地將數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)呈現(xiàn)在幻燈片上？......

筆跡心理學(xué)在用人管理與溝通談判中的應(yīng)用 武漢：2026年02月28日

序 1： 學(xué)員筆跡采樣1．【案例采集】請(qǐng)學(xué)員按照文本格式，在自然書寫狀態(tài)下完成筆跡采樣表并各自留存2．【現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)】如何通過一份筆跡發(fā)現(xiàn)隱藏的人序 2： 人才亂象與管理錯(cuò)位帶來的痛苦與傷害1．當(dāng)今企業(yè)人才體系五大亂象2．人才亂象給管理所造成的痛苦與傷害3．【案例分享】螃蟹與行軍蟻-不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友！4．......

房地產(chǎn)開發(fā)全周期風(fēng)控管理及如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付 南昌：2026年03月07日

市場(chǎng)下行期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大年的到來讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會(huì)的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何在市場(chǎng)下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預(yù)控、應(yīng)對(duì)交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 北京：2026年02月04日

◆總經(jīng)理◆主管研發(fā)副總◆研發(fā)總監(jiān)◆總工/技術(shù)總監(jiān)等課程大綱：第一單元：產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題第二單元：產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案第三單元：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元：業(yè)務(wù)決策評(píng)審第五單元：產(chǎn)品研發(fā)組織平臺(tái)第六單元：產(chǎn)品研發(fā)流程體系第七單元：績(jī)效及薪酬激勵(lì)體系第八單元：如何實(shí)施研發(fā)管理體系......

目標(biāo)制定與有效執(zhí)行 深圳：2026年02月06日

明確目標(biāo)的核心要素及運(yùn)用目標(biāo)管理方法進(jìn)行運(yùn)作掌握設(shè)定分解目標(biāo)的方法和工具如何制定計(jì)劃，制定科學(xué)策略如何進(jìn)行任務(wù)分解，高效下達(dá)指令，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力如何進(jìn)行過程控制和協(xié)調(diào)如何提高效率快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源經(jīng)理、主管等授課方式：講學(xué)互動(dòng)，游戲體驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，實(shí)戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分......