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武漢財務績效分析培訓公開課
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢:2026年02月26日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務規(guī)劃和預算管理企業(yè)基本經營規(guī)律企業(yè)的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
企業(yè)現金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南昌:2026年01月22日
CFO、資金總監(jiān)、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業(yè)現金流管理概述課程導入:現金流對企業(yè)的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系現金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現金流戰(zhàn)略規(guī)劃現金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優(yōu)化策略第......
精準成本核算、分析與控制【特價】 南昌:2026年03月12日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發(fā)現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 南昌:2026年03月17日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業(yè)全業(yè)務流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
財務人員的項目管理 北京:2026年03月10日
項目管理方法,對企業(yè)而言,是一種準確投放資源的工具,適用于一次性的獨特工作,如產品開發(fā)、工程實施、 客戶特定需求場合,在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術問題的解決能力。對項目經理而言,項目管理是一種以需求/目標驅動,通過計劃分解過程,將個性化事件基準化管理的系統(tǒng)方法。 旨在提升項目成果的質量,提升過程的可視與可......
問題解決與問題決策 上海:2026年03月03日
第一章:解決問題的思維挑戰(zhàn)工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章:系統(tǒng)性思維模式何謂系統(tǒng)性的思維系統(tǒng)性思維與管理效能的關系透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力練習:掌握力、分析力、決策力、應變力第三章:系統(tǒng)性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統(tǒng)性問題解決的六步驟程序......
