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利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 武漢:2026年02月26日
【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動(dòng)預(yù)測(cè)全流程,重新認(rèn)識(shí)企業(yè)整體經(jīng)營狀況,增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的(內(nèi)部)客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動(dòng)態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整和跟蹤評(píng)價(jià)......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南昌:2026年01月22日
掌握核心:掌握現(xiàn)金流管理核心技巧,提升企業(yè)財(cái)務(wù)健康度。建立體系:建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系,提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享:來自各個(gè)行業(yè)的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗(yàn)。課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管,財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理,司庫負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對(duì)象:CF......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 南昌:2026年03月12日
一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南昌:2026年03月17日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理,實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼,把握政......
向華為學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP(BLM)和戰(zhàn)略解碼BP(BEM) 深圳:2026年03月13日
第一天(基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的戰(zhàn)略規(guī)劃SP 9:00-17:00)1、端到端戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理追求什么?案例分析:三星、海爾、華為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么?案例分析:華為手機(jī)等華為的戰(zhàn)略解碼管理變革歷程對(duì)我們的啟示華為端到端戰(zhàn)略管理DSTE(開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行)體系介紹戰(zhàn)略規(guī)劃SP介紹、BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)框架介紹戰(zhàn)略解......
文形色構(gòu)的藝術(shù)---PPT形象呈現(xiàn)的秘密 上海:2026年02月07日
模塊一、設(shè)計(jì):創(chuàng)新的藝術(shù)1.版面設(shè)計(jì)的6大設(shè)計(jì)方法對(duì)齊、離合、對(duì)比、重復(fù)、降噪、留白6大設(shè)計(jì)方法示例模塊二、顏色:濃妝淡抹總相宜2.顏色調(diào)配是朦朦朧朧的感覺配色三原則配色與取色的實(shí)用小工具模塊三、文字:瞟過的印象3.文字不是PPT的敵人字體字號(hào)與段落行距大段文字展現(xiàn)的方法大段文字排版實(shí)例模塊四、圖形:形象與抽象的表達(dá)4......
