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“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢:2026年03月04日
(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范;4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè);2.國有......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2026年03月04日
第一部分:國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹(2)國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析(3)《中共中央 國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析(4)《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 南昌:2026年03月19日
(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部委最新政策匯總梳理及招標(biāo)采購領(lǐng)域重點新政解讀;2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境政策影響及變化;3.招標(biāo)投標(biāo)突出問題專項治理要求與落實路徑;4.發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號文件對于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)管的新規(guī)定;(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理及風(fēng)險防范1.國企招......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧-李文發(fā)老師 南京:2026年01月22日
●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象:采購員,采購主管,采購......
從支持到業(yè)務(wù)賦能,全方位提升行政價值 上海:2026年03月13日
中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程大綱模塊一:自我認(rèn)知——行政價值——2小時1.對行政人工作的認(rèn)知和職場心態(tài)行政職場的幾種畫像如何讓自己有心流不糾結(jié)、不焦慮、不內(nèi)耗打造松弛感、儀式感、獲得感2.行政管理核心角色的轉(zhuǎn)變從服務(wù)到管理從關(guān)注日常到賦能業(yè)務(wù)3.......
供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運用—王為人老師 北京:2026年01月22日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提,供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要素4.供應(yīng)商生產(chǎn)線流程保證質(zhì)量5.供應(yīng)商質(zhì)量管理水平5層次6.供應(yīng)商全面......
