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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年01月22日
以華為采購組織運作理論與實踐為標(biāo)桿,深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運作框架設(shè)計、采購CEG專家團運作、采購業(yè)務(wù)決策評審組織運作、采購認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實踐為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)并領(lǐng)會如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點KCP,讓采購流程簡潔清晰而......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2026年03月04日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負責(zé)人;招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;(1)《招......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢:2026年03月04日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外;3.國企......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 南昌:2026年03月19日
(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部委最新政策匯總梳理及招標(biāo)采購領(lǐng)域重點新政解讀;2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進一步優(yōu)化營商環(huán)境政策影響及變化;3.招標(biāo)投標(biāo)突出問題專項治理要求與落實路徑;4.發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號文件對于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)管的新規(guī)定;(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理及風(fēng)險防范1.國企招......
人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班 上海:2026年02月07日
第一部分 管理者在人力資源工作中的角色1、什么是人力資源?2、人力資源工作做得好的公司的特點是什么?3、非人力資源的經(jīng)理的五大職責(zé)第二部分 掌握激勵的技巧與留人的藝術(shù)1、激勵理論2、全面激勵的方法3、留人的五招4、合理的薪酬設(shè)計5、合理的福利設(shè)計第三部分 培訓(xùn)員工1、制訂科學(xué)有效的培訓(xùn)計劃2、培訓(xùn)的實施與反饋3、員工職......
魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營 上海:2026年02月28日
導(dǎo)言:培訓(xùn)師:真誠用心地表達,生命的感動和學(xué)習(xí)的分享!一、培訓(xùn)授課技巧 (重點)1、自我評估(工具:講師技能平衡輪)2、一分鐘自我介紹3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓(xùn)練(手勢訓(xùn)練)4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)(重點)a、如何開頭b、內(nèi)容如何填充c、如何結(jié)尾工具:三點法二、講師風(fēng)范A講故事1. 場景策劃:看到聽到感覺到......
