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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年01月23日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細化的 TPM 設(shè)計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
多批少量的生產(chǎn)排程與準(zhǔn)時交付 武漢:2026年01月23日
第一部分: 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解: 結(jié)構(gòu)要素、運行要素2.技術(shù)體系:敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系:精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系:戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產(chǎn)品管理、項目管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理案例分析:從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.0的柔......
設(shè)備計劃保全(PM)與自主保全(AM) 武漢:2026年02月06日
企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關(guān)主管和經(jīng)理。課程目標(biāo)了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場設(shè)備管理者和維修維護人員所應(yīng)該具備的設(shè)備管理維護理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相關(guān)的設(shè)備管理體系。掌握設(shè)備維護工作的規(guī)律,按照設(shè)備壽命周期的原理進行設(shè)備維護修理,依......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢:2026年03月11日
生產(chǎn)管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對PMC組織機構(gòu)的建......
職業(yè)銷售必備的市場思維 上海:2026年02月05日
公司的銷售人員、銷售管理人員、市場策劃人員課程大綱:1.關(guān)注市場、提升銷售業(yè)績* 市場關(guān)注重點* 銷售和市場的區(qū)別* 市場調(diào)研對銷售工作的促進2.尋找市場機會* 宏觀環(huán)境分析* 營銷理論的演變* 產(chǎn)品生命周期* 客戶需求理論* 企業(yè)能力分析* 市場調(diào)研3.確定目標(biāo)客戶* 市場細分* 產(chǎn)品設(shè)計* 產(chǎn)品組合* 產(chǎn)品定位* ......
采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應(yīng)用 上海:2026年03月05日
企業(yè)負責(zé)人、供應(yīng)鏈負責(zé)人、采購負責(zé)人、采購工程師、研發(fā)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù) 骨干等。課程大綱模塊一 :為什么要推行采購品類管理?1. 外部:2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?2. 內(nèi)部:部門墻厚,管理難協(xié)同共識3. 傳統(tǒng)采購和品類采購的區(qū)別4. 如何通過品類管理實現(xiàn)采購價值?5. 企業(yè)為什么一定要推行采購品類管理?......
