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銷售預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃 杭州:2026年02月06日
廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運(yùn)作流程分析1、企業(yè)運(yùn)作流程簡析2、價(jià)值流分析二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3、銷售預(yù)測的幾種模型與應(yīng)用4、滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型1、庫存控制的目的與內(nèi)容2、影響庫存水準(zhǔn)的主要因素3、庫存計(jì)劃的四個(gè)經(jīng)典......
銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2026年02月28日
銷售預(yù)測需求計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)“大腦和心臟”,學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計(jì)劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計(jì)劃,縮短客戶交貨周期,提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計(jì)劃統(tǒng)籌營運(yùn)......
銷售預(yù)測需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2026年02月28日
1、建立制定銷售預(yù)測計(jì)劃運(yùn)作體系和銷售預(yù)測計(jì)劃微調(diào)制度,提升準(zhǔn)時(shí)交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預(yù)測計(jì)劃達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)3、建立周銷售出貨計(jì)劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產(chǎn)計(jì)劃不變4、解決插單,急單,補(bǔ)單,加單。減單和消單——降低生產(chǎn)計(jì)劃變化率5、建立滾動月度SOP計(jì)......
供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 上海:2026年02月26日
本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線,以價(jià)值流分析為出發(fā)點(diǎn),對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計(jì)劃與ERP運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)問題進(jìn)行深度分析,闡述庫存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案,同時(shí)闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對供應(yīng)鏈全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。1.“供應(yīng)鏈管理”要解決什么問題2......
TikTok跨境電商出海策略總裁班 深圳:2026年03月01日
課程由資深TikTok運(yùn)營操盤手全方位帶領(lǐng)學(xué)員了解TikTok的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來機(jī)會, 通過大量鮮明的觀點(diǎn)、有趣的案例靈活生動地指導(dǎo)學(xué)員掌握TikTok賬號運(yùn)營方法,從思維和實(shí)操等多個(gè)層面為TikTok整體的選品邏輯提供有價(jià)值的洞見,結(jié)合海外直播經(jīng)驗(yàn)全方位實(shí)操指導(dǎo)海外直播各項(xiàng)技能。課程收益培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:了解Ti......
