武漢主任審計員培訓公開課

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2026年01月23日

SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應對多批少量、降低庫存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)快速反映能力的有用技術。這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生(Shigeo Shingo)首創(chuàng)的，并在眾多企業(yè)實施論證過。Single的意思是小于10分鐘(Minutes)，當......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2026年03月13日

一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)場質量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決 長沙：2026年01月23日

解決質量問題是工藝、研發(fā)、質量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學習各種質量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復雜質量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良；3、想提高效率，對參數(shù)進行優(yōu)化，但又怕質量出問......

VDA 6.3-制造過程審核 合肥：2026年03月05日

企業(yè)內(nèi)品質管理部門主管、工程師、品質管理人員；生產(chǎn)部門主管、工程師、班組長；工程 技術部門主管、工程師等；企業(yè)的內(nèi)部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員......

技術創(chuàng)新的觀念與方法 上海：2026年01月23日

一、引言1、創(chuàng)新中的奇怪現(xiàn)象科研計劃總是難落實；理論水平高的技術往往不實用，實用的技術往往缺少理論水平；想象中的困難往往不難，困難的工作往往在預料之外。產(chǎn)生意外的原因：人擇難題2、防錯是關鍵創(chuàng)新一定需要長期努力。選錯研究領域、研究方向和技術線路，導致上述怪像并使得長期努力失效。全面地看,防止錯誤比尋找解決方案更關鍵。3......

精準系T3卓越團隊訓練營 深圳：2026年02月06日

企業(yè)全體人員課程收益：讓員工從討厭學習到喜歡學習；從被逼改變到自發(fā)改變……讓員工開始以找問題、抱怨問題，到正確面對問題、主動解決問題……讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè)，到感恩社會、感恩企業(yè)增強企業(yè)歸屬感……讓企業(yè)解決團隊四大問題（......