武漢采購流程培訓公開課

采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州：2025年12月27日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年12月18日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

一、數(shù)字化采購管理的未來趨勢1.數(shù)字化技術對采購管理的影響2.大數(shù)據(jù)、AI技術在采購中應用3.如何借助數(shù)字化工具提升采購效率與透明度二、戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的影響1.戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略的定義與分類2.采購戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中的位置3.如何通過采購戰(zhàn)略提升企業(yè)的市場競爭力三、采購流程的優(yōu)化與效率提升1.采購流程優(yōu)化的關鍵步驟2......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2025年12月15日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......

財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服務思維 ：打破傳統(tǒng)財務思維模式，由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務思維轉(zhuǎn)換業(yè)務視角：通過提升業(yè)務的敏銳度，轉(zhuǎn)換視角，提升與業(yè)務溝通的效率掌握溝通方法：場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法，提升溝通技巧提升彼此信任：通過溝通，可以與業(yè)務部門建立良好的合作關系，增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝......

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年12月20日

前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經(jīng)濟局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預判未來經(jīng)濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進，分析國家經(jīng)濟機器運行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實的方向指引。方法指引—&md......