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財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
【明確職能定位】理解財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中的職能定位,掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團(tuán)隊組織定位與影響力高效財務(wù)團(tuán)隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 長沙:2025年12月18日
一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析,定位關(guān)鍵問題、挖掘改進(jìn)空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu),實(shí)施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......
業(yè)財數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥:2025年12月18日
一、基礎(chǔ)階段:構(gòu)建業(yè)財貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提升工作效率專題一:解決業(yè)財數(shù)據(jù)“兩張皮”,建立業(yè)財協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財數(shù)據(jù)橋梁:設(shè)計業(yè)財數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣,確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析:掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點(diǎn)。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南:建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實(shí)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標(biāo)深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
第一模塊 經(jīng)營 視角全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)• 案例導(dǎo)入:由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表• 情景模擬:從經(jīng)營管理的角度看財務(wù)報表• 全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù),走出財務(wù)數(shù)字迷宮• 統(tǒng)一的目標(biāo):財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,為企業(yè)創(chuàng)造價值•......
