武漢財務運營培訓公開課

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢：2026年02月26日

本課程將幫助企業(yè)通過科學預測確定企業(yè)應實現(xiàn)的目標利潤，使預算以目標利潤為導向，實行預算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化原則，在實戰(zhàn)演練 中增加對預算管理滾動調(diào)整、精準預測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預測在企業(yè)預 算管理運營中的實際應用流程和方法，真正認識到提高......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南昌：2026年01月22日

掌握核心：掌握現(xiàn)金流管理核心技巧，提升企業(yè)財務健康度。建立體系：建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系，提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享：來自各個行業(yè)的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗。課程對象CFO、財務總監(jiān)等財務高管，財務經(jīng)理等財務骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

精準成本核算、分析與控制【特價】 南昌：2026年03月12日

CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 南昌：2026年03月17日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風險......

精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤 上海：2026年02月27日

IE手法是通過系統(tǒng)結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業(yè)標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統(tǒng)化......

《品牌營銷管理》高級研修班 廣州：2026年02月28日

<一>品牌戰(zhàn)略與管理1．品牌戰(zhàn)略-定位一尖2．品牌公式-五品五行3．品牌歷程-成長六度4．品牌創(chuàng)建-538定律<二>品牌塑造與推廣1、策劃核心一字2、策劃核心一句話3、策劃推理步驟：三人四步四級4、策劃工具表-6W4H5、策劃效果的檢驗工具......