武漢成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 廣州：2026年03月19日

國內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說，采購是企業(yè)利潤的中心和源泉，從采購方面，創(chuàng)造利潤會更容易！雖然企業(yè)每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰(zhàn)——價格已壓無可......

沙盤課：供應商管理與采購成本降低 上海：2026年02月05日

如果你是企業(yè)高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2026年02月05日

如果你是企業(yè)高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱:一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四......

采購成本降低與供應商談判 上海：2026年03月12日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

Excel、PPT在企業(yè)管理中的高級應用 深圳：2026年02月05日

Excel在企業(yè)管理中的高級應用一、源數(shù)據(jù)的系統(tǒng)錄入及整理1、效率倍增——快捷技巧大幅提升工作效率2、表格規(guī)范化——源數(shù)據(jù)的“十宗罪”3、數(shù)據(jù)審核——規(guī)范數(shù)據(jù)輸入】4、條件格式——讓重點數(shù)據(jù)脫穎而出5......

公司財務分析與風險防范實戰(zhàn)訓練 北京：2026年02月02日

第一部分 引言財務的目標如何實現(xiàn)財務管理的價值從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表企業(yè)財務分析的核心思路一個起點：市場三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢二大結果：風險和回報的平衡第二部分 營運資本分析――有效控制資金效率及風險國際先進的營運資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉危機？如何......