武漢危機(jī)預(yù)防培訓(xùn)公開課

圖像思維與知識(shí)視覺化 武漢：2026年02月05日

一、你是誰？（換一種模式介紹自己）二、我的三個(gè)視覺故事三、營造視覺化共享空間1、動(dòng)手體驗(yàn)：峰谷圖2、小討論：畫著說有什么不同？四．知識(shí)視覺化的好處1、案例經(jīng)驗(yàn)：我把TCL “雙+”戰(zhàn)略視覺化？2、知識(shí)視覺化的三個(gè)好處五、擺脫“知識(shí)的詛咒”1、學(xué)海無涯：從外行到內(nèi)行的距離2......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用 武漢：2026年02月27日

Microsoft Office系列軟件是我們的必備工具，但看似簡單的工具，卻礙于有限的軟件操作技巧讓“高效辦公”一再遠(yuǎn)離我們。來自辦公軟件的應(yīng)用問題無時(shí)無刻困擾著咱們E時(shí)代人類——如何挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值？如何高效率地完成數(shù)據(jù)分析的工作？如何高效地將數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)呈現(xiàn)在幻燈片上？......

筆跡心理學(xué)在用人管理與溝通談判中的應(yīng)用 武漢：2026年02月28日

企業(yè)老板/HR負(fù)責(zé)人/中層以上管理人員課程大綱序 1： 學(xué)員筆跡采樣1．【案例采集】請學(xué)員按照文本格式，在自然書寫狀態(tài)下完成筆跡采樣表并各自留存2．【現(xiàn)場互動(dòng)】如何通過一份筆跡發(fā)現(xiàn)隱藏的人序 2： 人才亂象與管理錯(cuò)位帶來的痛苦與傷害1．當(dāng)今企業(yè)人才體系五大亂象2．人才亂象給管理所造成的痛苦與傷害3．【案例分享】螃蟹與行......

房地產(chǎn)開發(fā)全周期風(fēng)控管理及如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付 南昌：2026年03月07日

第一部分：項(xiàng)目交付的管理目標(biāo)(一)房地產(chǎn)交付過程總的痛點(diǎn)(二)房地產(chǎn)開發(fā)過程中受重要環(huán)節(jié)的影響1.自身的問題2.客訴的進(jìn)階(二)什么樣的交付才是“完美交付”1.對于外部“完美交付”的核心目標(biāo)是什么？2.對與內(nèi)部“完美交付”的核心目標(biāo)是什么？第二部分......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2026年02月05日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.單因子實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的提出2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在研發(fā)/工藝設(shè)計(jì)中的作用二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程1.確定問題(綠Y)及實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單（X1----Xn）3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)及其實(shí)施5.確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評(píng)估及后續(xù)行動(dòng)三、因子篩選---圖基......

MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 上海：2026年02月06日

MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，對訓(xùn)練成效給予明確的承諾和保證。其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，甚至行業(yè)的突出特征，在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練......