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MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 武漢:2026年01月22日
第一單元:中高層經(jīng)理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念;2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別;3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)模塊二:時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三:有效溝......
MTP中高層干部管理技能訓練 武漢:2026年02月06日
1.全方位認知中層干部應(yīng)有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效2.樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能3.加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào),全面管理素養(yǎng)的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......
變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理 武漢:2026年03月18日
據(jù)不完全統(tǒng)計,中高層干部中有60%以上為技術(shù)能手提升為管理職位,但為什么有如此多干部存在管理技術(shù)時井井有條,帶團隊時卻一塌糊涂?那是因為職務(wù)上來了,但心態(tài)、角色、能力、思維、行為方式卻沒跟上來!如何實現(xiàn)由技術(shù)能手到管理高手的華麗轉(zhuǎn)身,進而實現(xiàn)管理+技術(shù)的 完美結(jié)合?技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理帶頭......
MTP-中層管理人員核心管理能力 長沙:2026年02月06日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
"點師成金"-專業(yè)技能內(nèi)訓師培養(yǎng) 廣州:2026年02月06日
導(dǎo)入:課堂挑戰(zhàn)分析第一節(jié):自我修煉【本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現(xiàn)在課程中】一、培訓師的自我修養(yǎng)1.師者風范的四大要領(lǐng)2.知識管理的五級進階二、培訓師的自信呈現(xiàn)1.建立自信狀態(tài)2.語言塑造語:發(fā)聲訓練言:語言組織3.肢體塑造4.綜合訓練:即時提煉并有力表達第二節(jié):學員參與【本章目的:通過全面了解學員學習......
助理與文秘人員技能必備 北京:2026年01月29日
董事會秘書、助理;總經(jīng)理助理;部門經(jīng)理秘書,職業(yè)文秘、助理人員;商務(wù)接待負責人及辦公室相關(guān)人員【課程大綱】1.秘書/助理的角色認知秘書/助理工作和任務(wù)初級秘書/助理:事務(wù)性文員中級秘書/助理:事務(wù)性文員+輔助管理高級秘書/助理:獨立管理+事務(wù)處理優(yōu)秀秘書與一般秘書的能力差異職業(yè)秘書應(yīng)具備的素質(zhì)2.職業(yè)秘書、助理的商務(wù)禮......
