武漢精益KANBAN培訓公開課

多批少量的生產(chǎn)排程與準時交付 武漢：2026年01月23日

1）圍繞經(jīng)典的行業(yè)生態(tài)，分析企業(yè)案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2）學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算，研討本行業(yè)和企業(yè)的實務改善措施。授課對象：制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

設備管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)設備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)維修先進理念，與預防監(jiān)測方法。目的是使學員掌握設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備維護管理的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例"引導&......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 南昌：2026年03月16日

第一篇 新時代設備管理的變革與創(chuàng)新1.設備管理方式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設備管理重點的重新定位3.現(xiàn)代設備管理理念4.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式5.提升設備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設備管理及LCC技術第二篇 設備管理現(xiàn)代化與精益設備管理1.設備管理的現(xiàn)代化2.建設精益設備管理體系3.精益設備管理的模式4.精益......

組織中的行為學與心理學運用 北京：2026年01月23日

1、體驗：經(jīng)典的生活、管理案例，切身體會心理學在生活中的巨大威力；2、提煉：基于心理學的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；3、升華：將西方心理科學與中國歷史智慧結合，以術為入，以道為出。培訓大綱：引入：心理學簡史（從宗教、哲學、科學到技術的發(fā)展過程）第一模塊 洞察組織中的人性（平衡－精神人）1、案例：失衡的管理2、......

薪酬績效體系設計驅動企業(yè)與人才共贏 廣州：2026年03月14日

企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)決策者；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理/專員；各業(yè)務部門負責人、中層管理者；希望系統(tǒng)提升薪酬績效管理專業(yè)能力的職場人士。課程大綱：第一天：筑基固本——構建科學合理的薪酬體系模塊一：共贏視角下的薪酬戰(zhàn)略1.薪酬績效的激勵效應：為什么“高工資≠高激勵&......