武漢產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)

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武漢產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

市場管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2026年02月06日

一、產(chǎn)品管理面臨的問題及解決方案案例分析1.產(chǎn)品管理面臨的主要問題及原因剖析產(chǎn)品很多，好賣的卻很少新產(chǎn)品市場表現(xiàn)與預(yù)期差距明顯規(guī)劃的指導(dǎo)性差，難以得到有效的執(zhí)行需求抓不準(zhǔn)……2.產(chǎn)品管理系統(tǒng)解決方案3.產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)的內(nèi)涵產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的輸入產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃輸出/模板4.產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃......

產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級(jí)實(shí)務(wù) 北京：2026年01月23日

第一部分產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認(rèn)知講師觀點(diǎn)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系以及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關(guān)系，才能高質(zhì)量地開展產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃工作。1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2. 產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架3. 產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系4. 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)品管理體系......

基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃北京：2026年01月23日

●公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手●獨(dú)立運(yùn)營的業(yè)務(wù)單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負(fù)責(zé)人、研發(fā)副總●研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃●產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系●產(chǎn)品戰(zhàn)略組成框架●產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系●產(chǎn)品戰(zhàn)略管理及其在產(chǎn)品管理體系的地位和作用●產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與......

大客戶銷售技巧與銷售策略深圳：2026年01月23日

為什么總是眼看著競爭對手把訂單從我們手里搶走？為什么客戶對我們的營銷人員忽冷忽熱，沒有十足的誠意？為什么我們的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格都比別人好，可就是拿不下看好的客戶？怎樣讓客戶把訂單心甘情愿交給你？怎樣與客戶建立親密互信的業(yè)務(wù)關(guān)系？沒有科學(xué)的方法，你的工作必將事倍功半，替別人做嫁衣！如何成功開發(fā)客戶，特別是大客戶？如何讓營......

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年01月23日

1、克服緊張和怯場，增強(qiáng)當(dāng)眾講話的自信，語言生動(dòng)，富于表現(xiàn)和感染力2、針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力3、提高個(gè)人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達(dá)能力，提升說服力4、達(dá)成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報(bào)的流暢性5、在豐富的實(shí)例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級(jí)應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。6、掌握各種當(dāng)眾講話的方......