武漢財務(wù)報告培訓(xùn)公開課

企業(yè)財務(wù)報告分析與舞弊識別+企業(yè)成本預(yù)算與控制 杭州：2026年01月23日

老板、總經(jīng)理，高管、財務(wù)總監(jiān)、會計課程收益1.掌握財務(wù)知識，分析公司財務(wù)報告2.分析公司利潤是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財務(wù)報告陷阱4.學(xué)會通過表外的信息識別報表舞弊5.運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效課程大綱第一部分:透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析1.公司財務(wù)安全評價2.公司資產(chǎn)管理能力評價3......

財務(wù)分析與財務(wù)報告 成都：2026年03月10日

PART 1：解析財務(wù)分析的現(xiàn)狀：現(xiàn)象、誤區(qū)和陷阱1.財務(wù)分析的四大現(xiàn)象財務(wù)分析就是計算財務(wù)指標并進行解釋；財務(wù)分析模板化、格式化，缺乏靈活性、創(chuàng)新性和實用性；財務(wù)分析重心在于完成任務(wù)，而不是解決問題，缺乏目的性和針對性；財務(wù)分析的視野局限于過去、內(nèi)部。2.財務(wù)分析的誤區(qū)和陷阱財務(wù)指標必須中規(guī)中矩；財務(wù)指標的指向總是正......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢：2026年02月26日

財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南昌：2026年01月22日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨......

DFT可測試性設(shè)計 深圳：2026年02月06日

研發(fā)總監(jiān)、系統(tǒng)工程師、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、制造技術(shù)經(jīng)理、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)經(jīng)理及骨干工程師等課程介紹：1、可測試性設(shè)計概述1.1、產(chǎn)品全生命周期面臨的測試問題1.2、產(chǎn)品全生命周期的測試V模型結(jié)構(gòu)。1.3、可測性設(shè)計的準確定義及基本概念。1.4、可測性設(shè)計的物理特征表述。1.5、可測性的測度表現(xiàn)形式。1.6、可測性的......

離職人員的法律管理實務(wù) 上海：2026年03月02日

1.當企業(yè)要求員工離職* 當員工不適崗時的離職（重點講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時的離職管理）* 發(fā)生重大情勢變更時的離職及企業(yè)因自身經(jīng)營需要安排員工離職* 當員工有重大過錯時的離職（重點講解員工嚴重違紀時的離職管理）* 企業(yè)安排員工離職會涉及到的補償金、賠償金及違約金* 企業(yè)主動安排員工離職時企業(yè)需要完成的工作......