哈爾濱生產(chǎn)成本培訓公開課

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

課前導入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 北京：2026年01月23日

本課程以應(yīng)用為出發(fā)點，以落地應(yīng)用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例，授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等，可達到如下收益：讓學員認知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 北京：2026年03月06日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

制造業(yè)成本管控與分析實戰(zhàn)訓練 上海：2026年01月22日

成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解......

工廠成本分析與控制實戰(zhàn)特訓營 上海：2026年01月23日

掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費掌握產(chǎn)品直接材料的成本掌握原材料成本降低的方法掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法掌握成品成本降低的方法減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費減少品質(zhì)不良的浪費減少采購倉儲管理中的浪費減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉(zhuǎn)學員對象：工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理；各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員；財務(wù)......

有效的生產(chǎn)成本控制和管理 上海：2026年01月23日

在競爭激烈的今天，資源、人力、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標志著微利時代的到臨，加上金融風暴的沖擊、人民幣升值、人工成本快速上升的經(jīng)營背景下，許多企業(yè)的利潤率在不斷縮水。當許多經(jīng)營者集中精力在思考應(yīng)采用何種戰(zhàn)略、策略、方法來獲得競爭優(yōu)勢時，不妨采用持續(xù)以低成本、高品質(zhì)、穩(wěn)健經(jīng)營的策略......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 上海：2026年01月23日

當下各大地產(chǎn)公司都非常重視產(chǎn)品力，產(chǎn)品力越來越成為企業(yè)間PK的核心點。對于地產(chǎn)公司，景觀產(chǎn)品更是企業(yè)非常重要的發(fā)力點，景觀所能創(chuàng)造的溢價越來越被企業(yè)所重視。那么當下當?shù)厥裁礃拥木坝^產(chǎn)品才能最打動人心呢？另外隨著項目利潤的不斷降低，各個房企都在嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么通過巧妙的景觀設(shè)計手法、創(chuàng)新的......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)成本管理與浪費控制 主講：陳老師

生產(chǎn)主管、生管、物控、倉管、生技、IE人員、財務(wù)人員及中高階主管。課程大綱：一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分：依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4.成本改善觀念的建立三、如何降低生產(chǎn)成本1、降低成本的主要對象2、降低成本的要點......

TCM精益成本分析與管控 主講：吳老師

總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、成本會計課程大綱第一講：精益成本管理思維模式一、跳出精益成本管理瓶頸1. 從困局清單到突破性變革思維2. 中小企業(yè)精益成本的三大瓶頸1）缺乏成本精細化管理的理念2）成本管理制度體系不夠健全3）成本管理的方法和技術(shù)落后3.......

房地產(chǎn)產(chǎn)品力與成本管理適配實戰(zhàn)賦能課程 主講：張老師

1.在房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈的當下，眾多房企面臨成本控制與產(chǎn)品質(zhì)量提升的雙重挑戰(zhàn)；2.許多從業(yè)者存在誤區(qū)，認為提高產(chǎn)品品質(zhì)必然意味著增加成本投入；然而，通過科學的管理方法與有效的工具運用，能夠在確保房產(chǎn)品質(zhì)量達到甚至超越行業(yè)標準的前提下，實現(xiàn)成本的合理優(yōu)化，從而提升企業(yè)競爭力與項目盈利能力，為企業(yè)在市場中贏得更大的發(fā)展......

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