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工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓班 哈爾濱:2026年02月04日
模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津:2026年01月29日
本課程時長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么?------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率,......
工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京:2026年01月23日
1.深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營方式的變革2.解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對數(shù)字化理解的困惑3.從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實踐4.深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營績效,獲得優(yōu)勢的戰(zhàn)略工具5.通過多層次的案例解析,了解轉(zhuǎn)型思路與框架,激發(fā)創(chuàng)造空間,破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)6.了解提高數(shù)字化變革推進......
精益實戰(zhàn)工具-防錯技術(shù)案例與實戰(zhàn) 北京:2026年01月23日
掌握差錯預防技術(shù)學會運用差錯預防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場能有效識別差錯并提出改善建議課程大綱第一部分:錯誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯誤影響質(zhì)量3.什么是錯誤?4.錯誤的類別5.制造過程常見錯誤分析6.其他工程的常見錯誤分析7.產(chǎn)生錯誤的原因和案例分析第二部分:防錯系統(tǒng)1.錯誤的分類2.防止錯誤的模......
向豐田學習—JIT準時化生產(chǎn)方式 北京:2026年02月06日
為了快速響應市場,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并通過提高生產(chǎn)效率來逐步降低產(chǎn)品成本,制造業(yè)都在尋找新的管理方法及管理工具來適應市場的需求。精益生產(chǎn)-JIT作為提升企業(yè)效率、降低庫存的利器,得到了越來越多企業(yè)的推崇。這是一項使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)這是一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式這是一項有效降低30%庫存的有效手段這......
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京:2026年02月07日
精益工程師,制造或工藝工程師,工業(yè)工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等課程大綱:第一單元:精益生產(chǎn)概述1精益生產(chǎn)的概念2精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程及作用精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的作用制造系統(tǒng)的演變3豐田精益屋介紹4精益生產(chǎn)的五個原則5符合國情的精益生產(chǎn)及其自身發(fā)展目前精益生產(chǎn)除了在制造業(yè)外,在服務行業(yè)-如超市、醫(yī)院、甚至管理機......
精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實踐研修班—走進奔馳&三一燈塔工廠 北京:2026年03月05日
新挑戰(zhàn)2020年,中國經(jīng)受住新冠疫情和中美摩擦的雙重挑戰(zhàn),經(jīng)濟觸底后快速復蘇,中國成為全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體全國,GDP首次突破100萬億元大關(guān),成為了中國經(jīng)濟的歷史分水嶺。2021年世界經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,復蘇不穩(wěn)定不平衡,疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視。但全球經(jīng)濟共振復蘇已成為共識,中國經(jīng)濟復蘇的......
LCIA低成本全員自動化改善 濟南:2026年02月27日
激烈的市場競爭中,企業(yè)進入微利時代,需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝;人口紅利逐漸消失,招工難、用工貴,用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤;生產(chǎn)模式趨向多品種,小批量;…… 傳統(tǒng)思路下的自動化需要投入大量的資金且周期長,是一種高投資、高效益、高風險的發(fā)展模式,很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......
精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程
微利時代成本控制實務--車間少人化生產(chǎn)與生產(chǎn)流程改善特訓營 主講:劉老師
第一章; 現(xiàn)場管理新思維現(xiàn)場管理發(fā)展趨勢對管理干部的期望管理干部四大意識現(xiàn)場管理八大改善點用無止境眼光看現(xiàn)場管理新思維:改變觀念管理新思維:活用五現(xiàn)管理新思維:體系完善管理新思維:策略步署第二章 問題意識與意識革命1.何為問題,何為問題意識2.思考與解決問題的三步曲 3.面對問題的心態(tài)與新思維4.增值與否及有附加價值與......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓 主講:賈老師
1.系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征2.熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念3.掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實用技術(shù)4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法5.學會價值流,了解增值與非增值行為,學會如何現(xiàn)場繪制,學會拉動系統(tǒng)和看板設(shè)置,優(yōu)化現(xiàn)場管理6.學習準時化拉動系統(tǒng)的生產(chǎn)模式及,掌握讓價值流動起來,按客戶需......
3P(生產(chǎn)準備流程)課程介紹 主講:丁老師
企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!當今時代,您的企業(yè)是否面臨如下難題:“企業(yè)勞動力成本持續(xù)上升?”“原材料及成品庫存居高不下?”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯?&rdqu......
企業(yè)管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
沈懷金老師
10年大型制造業(yè)(日企、臺企及民企)管理經(jīng)驗 5年管理咨詢和培訓經(jīng)驗 中國產(chǎn)業(yè)訓練聯(lián)盟(中產(chǎn)訓)系統(tǒng)...
