哈爾濱績效管理培訓公開課

生產運營KPI量化考核體系設計 天津：2026年02月06日

工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

OKR目標管理與敏捷工作法 青島：2026年03月05日

在不確定的時代如何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，對管理者來說是最大的挑戰(zhàn)。他們需要面對如何開發(fā)市場、如何主動創(chuàng)新、如何引導客戶、如何激勵員工等等挑戰(zhàn)，此時基于明確目標和相對固定指標的傳統(tǒng) KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本，會影響管理的效率。上世紀英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了 OKR，OKR 的應用讓 I......

目標分解與戰(zhàn)略績效管理 青島：2026年03月13日

杰克韋爾奇曾說：“對于企業(yè)經營者來說，最有效的管理手段是績效管理，績效管理和區(qū)分是建設一個偉大組織的全部秘密。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標分解與績效考核，許多管理者對此依然深感苦惱——如何為不容易量化工作目標的部門設定績效管理方案？如何讓績效管理制度落地，避免上有政策，下有對策？如何......

全面的績效管理 北京：2025年12月25日

1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么？•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？•你知道績效管理的真正目的嗎？2. 績效管理體系如何構建•了解一下績效管理發(fā)......

OKR設計與績效管理 北京：2025年12月29日

１．OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動互聯(lián)網時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．創(chuàng)建有效的OKR•引入：愛麗絲與貓的對話•OKR的定義•目......

員工能力分析與績效考核設計 北京：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)、經理及企業(yè)高級管理人員課程內容：第一單元： 績效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、成功企業(yè)的基本特征三、績效管理的誤區(qū)和常見問題四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、績效管理的定義和概念六、績效管理的意義和作用五、企業(yè)績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、績效管理中的角色......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2026年01月23日

一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業(yè)盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

績效管理培訓內訓課程

新經濟下的3B戰(zhàn)略績效管理 主講：段老師

一、新經濟與企業(yè)戰(zhàn)略轉型1.十九大后的經濟新形勢2.新經濟下企業(yè)面臨的六大問題3.戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略轉型4.戰(zhàn)略落地，我們還需要什么？二、有關于戰(zhàn)略績效管理的基本假設1.企業(yè)戰(zhàn)略是可以規(guī)劃的2.企業(yè)戰(zhàn)略是可以被分解的3.戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵在企業(yè)高層和各內設機構4.企業(yè)高層和內設機構有能力完成清晰設定的戰(zhàn)略任務三、 戰(zhàn)略績效管理......

工作計劃管理與績效管理訓練 主講：凡老師

1、明白目標管理對于個人對于企業(yè)的重要意義；2、了解工作計劃管理的基本概念與方法、3、掌握目標制訂的計劃，方法和程序設定合理的目標，科學的分解4、學會目標管理中的一些實戰(zhàn)方法與技巧5、提供從生產一線目標達成的豐富實戰(zhàn)工具6、如何進行基于目標管理的績效面談7、領導者從“任務型”到“目標......

績效管理與團隊執(zhí)行力 主講：邢老師

第一講：什么是真正的績效管理？一、績效管理能提升業(yè)績嗎？——業(yè)績提升游戲二、為什么杰克.韋爾奇說“績效管理是最好的管理手段？”【案例分析：這個公司的考核為什么形同虛設，變成了人情打分】三、績效考核和績效管理有何本質區(qū)別？四、全面績效考核實操工具1.基于素質的績效考核&md......

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