哈爾濱研發(fā)管理培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島：2026年02月27日

一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧，另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)論證、組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的七大核心能力。邀請(qǐng)對(duì)象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、中層管理者、與產(chǎn)品管理相關(guān)各崗位課程提綱：第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2......

向華為學(xué)管理：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 青島：2026年02月28日

一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)二、IPD的組織保障：跨部門組織與團(tuán)隊(duì)1.典型的組織模式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.項(xiàng)目型的優(yōu)缺......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日

1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)，支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求（范圍）、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又......

卓越需求分析與管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2026年01月22日

本課程培訓(xùn)全過程，貫穿講師多年在項(xiàng)目建設(shè)與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經(jīng)驗(yàn)。課程教學(xué)以理論為基礎(chǔ)，以實(shí)際案例為主線，使培訓(xùn)人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業(yè)務(wù)流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能，熟練使用需求開發(fā)與管理技術(shù)、方法、工具和模板，特別是對(duì)基于需求的敏捷開發(fā)與管理方法、技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用。課......

人工智能-模式識(shí)別 北京：2026年01月22日

模式識(shí)別(Pattern Recognition, PR)是指對(duì)表征事物或現(xiàn)象的各種形式的(數(shù)值的、文字的和邏輯關(guān)系的)信息進(jìn)行處理和分析，以對(duì)事物或現(xiàn)象進(jìn)行描述、辨認(rèn)、分類和解釋的過程，是信息科學(xué)和人工智能的重要組成部分。模式識(shí)別是計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能中非常重要的一個(gè)研究領(lǐng)域，模式識(shí)別不但在計(jì)算機(jī)科學(xué)的眾多領(lǐng)域中大顯......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年01月23日

在市場(chǎng)營銷和研發(fā)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場(chǎng)細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識(shí)別新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，并構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？研發(fā)項(xiàng)目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品規(guī)......

研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì) 北京：2026年01月23日

1.理解人力資源管理及績(jī)效管理的核心觀念2.理解各類指標(biāo)類型在實(shí)際工作中的表現(xiàn)形式和內(nèi)在聯(lián)系3.把握指標(biāo)選擇的本質(zhì)并靈活結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整4.理解績(jī)效管理的顯性系統(tǒng)和隱形系統(tǒng)的一體兩面5.理解平衡計(jì)分卡的核心思想、應(yīng)用方法和注意事項(xiàng)6.掌握目標(biāo)分解過程的流程和方法7.掌握業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐PBC個(gè)人事業(yè)承諾的具體應(yīng)用8......

機(jī)房建設(shè)與管理高級(jí)培訓(xùn)班 北京：2026年01月23日

參加相關(guān)培訓(xùn)并通過考試的學(xué)員，可以獲得：1.工業(yè)和信息化部頒發(fā)的-機(jī)房建設(shè)與管理高級(jí)工程師職業(yè)技能證書。該證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。注：請(qǐng)學(xué)員帶二寸彩照2張（背面注明姓名）、身份證復(fù)印件一張。課程大綱:第一章、電子信息系統(tǒng)機(jī)房建設(shè)概述1. 電子信......

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 主講：張老師

一、知彼知己：一線的技術(shù)人員具備什么特點(diǎn)1.一線的技術(shù)人員有哪些特點(diǎn)a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動(dòng)意向明顯e)……2.技術(shù)主管的思維方式3.適應(yīng)從"好人"向"壞人"的轉(zhuǎn)變4.研討：管理的困惑二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.確定游戲規(guī)則的......

標(biāo)桿房企項(xiàng)目全周期設(shè)計(jì)管控流程解析及跨部門合作 主講：高老師

主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的決策層（董事長、總經(jīng)理、副總等）負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理的操作層（設(shè)計(jì)總監(jiān)、總建筑師、經(jīng)理、主管等）參與設(shè)計(jì)任務(wù)書、成果評(píng)價(jià)的協(xié)作部門人員（策劃、成本、營銷、報(bào)建、工程、客服等）課程大綱第一部分 可研階段設(shè)計(jì)管控1.1地塊輸入條件確定1.2拿地方案確定，（目標(biāo)客戶分析、物業(yè)類型、產(chǎn)品價(jià)格序列、戶型面積配比）第......

高密度高可靠性PCBA可制造性設(shè)計(jì)(DFM)及案例解析 主講：何老師

DFX即Design for X(面向產(chǎn)品生命周期各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì))，其中X代表產(chǎn)品生命周期的某一環(huán)節(jié)或特性, DFM是DFX中最重要的部分，DFM就是要考慮制造的可能性、高效性和經(jīng)濟(jì)性，DFM的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性的前提下縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品成本、提高加工效率。具體而言，DFM在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的優(yōu)點(diǎn)：1.減少產(chǎn)......

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