哈爾濱跨部門溝通培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 青島：2026年03月12日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2026年01月30日

模塊一：關(guān)于財(cái)務(wù)影響力1. 有影響力財(cái)務(wù)人思維特點(diǎn)2. 有影響力財(cái)務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)和有影響力財(cái)務(wù)人的區(qū)別4. 工具：解決問題三步法模塊二：業(yè)財(cái)協(xié)同：跨部門溝通能力1. 案例導(dǎo)入：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人需財(cái)務(wù)立即出一份報(bào)價(jià)體系設(shè)計(jì)，但財(cái)務(wù)認(rèn)為數(shù)據(jù)不充分，需要時(shí)間收集，深入溝通后發(fā)現(xiàn)真正的需求是…&h......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年01月30日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】1.掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值；4.培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。5.深刻了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

工廠物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲(chǔ)與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電話要求倉庫收貨成......

采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京：2026年01月22日

采購供應(yīng)人員、采購供應(yīng)管理人員、公司管理人員【課程大綱】第一模塊、采購工作如何變被動(dòng)為主動(dòng)1.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購不重視咋辦？2.如何提升采購在公司里的地位？3.如何顯示采購的專業(yè)性？4.如何快速成為一個(gè)專業(yè)的采購人員？5.如何應(yīng)對(duì)“采購腐敗”說？6.如何應(yīng)對(duì)“指定”供應(yīng)商？7.有......