哈爾濱項目經(jīng)理培訓公開課

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 北京：2026年03月12日

1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員......

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉換？1）.從專注于技術變?yōu)殛P注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團隊3）.從部門內走到部門外，貫穿全流程4）.從關注事情到關注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1）.公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2）.橫向角色3）......

項目經(jīng)理的財務知識必備 上海：2026年02月04日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業(yè)的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。課程對象企業(yè)CEO、CFO......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 上海：2026年03月02日

項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等，特別適合于正在從事項目管理的人員課程大綱第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環(huán)境分析? 項目中投資人與項目經(jīng)理的關......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預算管理 北京：2026年01月23日

從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員薪酬經(jīng)理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃綜述1業(yè)務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業(yè)業(yè)務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業(yè)務目標…）2人才戰(zhàn)略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數(shù)量，如何確定人力資源關鍵管......

5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2026年01月22日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者課程收益:1.消除5S管理認知和理解的誤區(qū)2.掌握5S管理的核心原理3.把握裝備制造業(yè)5S推進要點4.掌握各個S的實施方法和工具5.掌握目視管理的實施方法和工具6.借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗課程大綱:第一天 9：00～12......