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年度總結及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 沈陽:2026年03月15日
一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......
目標設定與工作計劃管理 上海:2026年03月05日
通過培訓,使管理人員認識目標及其管理的重要意義,了解目標管理的PDCA過程,掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂,以提升自己目標與計劃管理能力,從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年02月06日
1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具,助推業(yè)績效率,促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理,團隊經(jīng)理,項目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務負責的其他人員,項目和任務執(zhí)行......
PPT匯報技巧提升高級研修實戰(zhàn)班 北京:2026年02月06日
企業(yè)各級員工均可適用課程收益:1、掌握PPT制作技巧;2、熟悉各種PPT快捷操作;3、掌握正確的PPT制作程序。課程大綱:第一單元、PPT的應用范圍各類會議、公司簡介、商品介紹研究報告、投標方案、項目總結培訓講稿、電子郵件統(tǒng)計分析報告賀卡、影集、證書第二單元、PPT的制作程序設定目標、構思大綱依次導入PPT中調整結構、......
透過現(xiàn)象看本質—Excel的超級實踐 上海:2026年01月29日
您是否還未經(jīng)常需要對業(yè)務數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析而煩惱?幫助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器,您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧,您將大幅度提高管理的效率。課程對象希望提升銷售統(tǒng)計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強內部費用等控制的行政人員;需要使用Excel配合ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理分析的......
