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渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營管理研修班 上海:2026年02月06日
1、必須認(rèn)清自身的角色、職業(yè)道德與營銷使命2、培養(yǎng)營銷創(chuàng)新的思維,掌握市場開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓(xùn)、激勵、協(xié)調(diào)、評估方法,提升經(jīng)銷商積極性與忠誠度4、摸準(zhǔn)經(jīng)銷商“命脈”,領(lǐng)會經(jīng)銷商生意贏利模式,確保區(qū)域市場銷量持續(xù)增長5、解剖6個品牌成敗的案例,掌握10套先進(jìn)營銷管理工......
渠道開發(fā)與渠道管理 廣州:2026年01月23日
銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......
大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 廣州:2026年02月12日
許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn),來直接獲取能幫助自己企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個企業(yè)自身的特點與所面臨的問題千差萬別, 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用? 法可以寫明, 理可以講明,但道則需要“悟”;因此通過本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對市場......
渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理 成都:2026年03月11日
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1. 一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考:我們要找什么樣的經(jīng)銷商?1. 定位2. 篩選3. 促成第一:企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1. 經(jīng)營杠桿2. 預(yù)算杠桿3. 核算杠桿4. 費用杠桿......
SA8000社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員 廣州:2026年03月16日
負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任管理的高級主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任管理導(dǎo)入與實施的管理團(tuán)隊人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管課程收益:完成本課程后,你將能夠:理解社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨立擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任工作能夠策劃社會責(zé)任審核課程大綱:社會責(zé)任簡介1、 社會責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險......
薪酬體系建設(shè)與管理 上海:2026年03月03日
1. 掌握設(shè)計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法,并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計理念與技術(shù),豐富薪酬管理經(jīng)驗培訓(xùn)對象:老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......
