哈爾濱管理模式培訓公開課

管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海：2026年02月04日

轉(zhuǎn)變管理角色技術切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應用案例網(wǎng)絡教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 武漢：2026年01月23日

1、學習華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)力；2、學習華為用“兵”：華為用人獨具特色，追求實用，人力資源讓人力資本不斷增值，形成組織的高效作戰(zhàn)力；3、......

集團型企業(yè)財務管理模式 廣州：2026年02月04日

1、了解集團型企業(yè)的特點，妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的工具培訓對象：董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責人、經(jīng)理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團型......

經(jīng)營哲學：阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳：2026年02月05日

阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑：1、老板身兼數(shù)職，員工優(yōu)哉游哉；2、無論是銷售還是生產(chǎn)，總是不能完成既定任務和目標；3、成本上升，員工卻漠不關心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應有的活力；5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；6、優(yōu)秀人才留不??；效率低......

文形色構的藝術---PPT形象呈現(xiàn)的秘密 上海：2026年02月07日

PPT使用者，中高層項目管理人員課程收益:合理設計ppt，讓自己的演示更精彩更有吸引力，提升自身辦公素質(zhì)課程大綱:模塊一、設計：創(chuàng)新的藝術1.版面設計的6大設計方法對齊、離合、對比、重復、降噪、留白6大設計方法示例模塊二、顏色：濃妝淡抹總相宜2.顏色調(diào)配是朦朦朧朧的感覺配色三原則配色與取色的實用小工具模塊三、文字：瞟過......

PPT匯報技巧提升高級研修實戰(zhàn)班 北京：2026年02月06日

第一單元、PPT的應用范圍各類會議、公司簡介、商品介紹研究報告、投標方案、項目總結培訓講稿、電子郵件統(tǒng)計分析報告賀卡、影集、證書第二單元、PPT的制作程序設定目標、構思大綱依次導入PPT中調(diào)整結構、修改內(nèi)容選擇模板或自行設計設計版式、切換、動畫預演排練正式宣講第三單元、PPT成功的關鍵原則對象原則結構化原則KISS原則......