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管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年02月04日
轉(zhuǎn)變管理角色技術切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應用案例網(wǎng)絡教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2026年01月23日
1、學習華為的“道”:企業(yè)的“道”,是老板的“道”,華為以任總的管理哲學為基石,以企業(yè)文化為軸線,讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)力;2、學習華為用“兵”:華為用人獨具特色,追求實用,人力資源讓人力資本不斷增值,形成組織的高效作戰(zhàn)力;3、......
集團型企業(yè)財務管理模式 廣州:2026年02月04日
1、了解集團型企業(yè)的特點,妥善處理母公司與子公司集權與分權的關系2、掌握構建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關鍵點4、將計劃/預算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標的工具培訓對象:董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責人、經(jīng)理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團型......
經(jīng)營哲學:阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑:1、老板身兼數(shù)職,員工優(yōu)哉游哉;2、無論是銷售還是生產(chǎn),總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優(yōu)秀人才留不??;效率低......
文形色構的藝術---PPT形象呈現(xiàn)的秘密 上海:2026年02月07日
PPT使用者,中高層項目管理人員課程收益:合理設計ppt,讓自己的演示更精彩更有吸引力,提升自身辦公素質(zhì)課程大綱:模塊一、設計:創(chuàng)新的藝術1.版面設計的6大設計方法對齊、離合、對比、重復、降噪、留白6大設計方法示例模塊二、顏色:濃妝淡抹總相宜2.顏色調(diào)配是朦朦朧朧的感覺配色三原則配色與取色的實用小工具模塊三、文字:瞟過......
PPT匯報技巧提升高級研修實戰(zhàn)班 北京:2026年02月06日
第一單元、PPT的應用范圍各類會議、公司簡介、商品介紹研究報告、投標方案、項目總結培訓講稿、電子郵件統(tǒng)計分析報告賀卡、影集、證書第二單元、PPT的制作程序設定目標、構思大綱依次導入PPT中調(diào)整結構、修改內(nèi)容選擇模板或自行設計設計版式、切換、動畫預演排練正式宣講第三單元、PPT成功的關鍵原則對象原則結構化原則KISS原則......
