哈爾濱合并報表培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別 長春：2026年01月22日

適合人員：公司財總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員、審計人員課程內(nèi)容模塊一：企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)素養(yǎng)與財稅知識1.以進(jìn)促穩(wěn)：央國企考核“一利五率“財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)報表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津：2026年03月17日

模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) BP 的能力訴求-財務(wù) BP 崗位評價-財務(wù) BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島：2026年01月23日

【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1、環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）2......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價值鏈，改進(jìn)成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一......

全面的績效管理 北京：2025年12月25日

如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎(chǔ)，通過對績效管理的科學(xué)認(rèn)識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準(zhǔn)的績效考核指標(biāo)的分解、人性化的輔導(dǎo)和績效......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2026年02月06日

首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系，同時通過本部分內(nèi)容，可以很......