哈爾濱計(jì)劃控制培訓(xùn)公開課

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長春：2026年01月23日

質(zhì)量管理者代表，質(zhì)量工程師，技術(shù)副總經(jīng)理，生產(chǎn)主管，質(zhì)量管理副總，工藝工程師及有興趣的工程師等......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2026年02月06日

?正確解讀公差的符號、術(shù)語、規(guī)則及應(yīng)用方法；?從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進(jìn)行組裝的配合分析；?統(tǒng)一幾何公差測量和評價的方法，降低制造和檢測的難度；?學(xué)會公差檢測技術(shù)和簡單的檢具知識。授課對象：設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測量員，以及相關(guān)需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年02月26日

如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問題？如何進(jìn)行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D） 天津：2026年03月03日

第一章 認(rèn)識8D1、什么是8D；2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實(shí)施過程1、8D的工作準(zhǔn)備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調(diào)查和細(xì)分4、D3：實(shí)施并驗(yàn)證緊急措施常用的緊急措施跟進(jìn)行動5、D4：原因分析及驗(yàn)......

采購降價技巧與供方管理 上海：2026年01月23日

引言：國際采購發(fā)展的趨勢；采購管理人員的基本職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定。第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 - 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和職能管理，降低采購成本的方略a) 降低材料采購單價的途......

如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃 深圳：2026年02月27日

第一部分 年度經(jīng)營計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營計(jì)劃二、年度經(jīng)營計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營計(jì)劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計(jì)劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進(jìn)行年度經(jīng)營分析一、企業(yè)內(nèi)部分析1、企業(yè)發(fā)展階段分析2、經(jīng)營業(yè)績分析3、各區(qū)域、客戶、......