哈爾濱績效團隊培訓公開課

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 北京：2026年03月12日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰(zhàn)，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向明確挑戰(zhàn)現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協(xié)同一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發(fā)團隊積極......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 上海：2026年01月23日

→ 掌握勝任素質模型設計的基本原則和和流程→ 掌握勝任素質的編碼技術→ 掌握勝任素質模型構建的戰(zhàn)略分析法→ 掌握勝任素質模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）→ 學會應用各種技術組合進行勝任素質模型構建→ 掌握勝任素質評價技術常用工具與方法→ 學會勝......

賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 上海：2026年02月12日

部門主管、經理。課程大綱：導入•學習目標•團隊活動單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰(zhàn)•案例討論：JACKY的困惑•管理VS領導區(qū)別•管理與領導多少會有什么影響•何謂領導力•錄像：優(yōu)秀領導者是如何做的•卓越領導者的五項行......

高績效團隊管理者五項修煉 上海：2026年02月27日

企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰&mda......

戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)演練總裁班 深圳：2026年03月03日

第一部分 戰(zhàn)略的基本框架【情景案例1-1】一、歷代戰(zhàn)略學家對戰(zhàn)略的認識二、發(fā)展戰(zhàn)略框架三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構成1.愿景2.戰(zhàn)略目標3.業(yè)務戰(zhàn)略4.職能戰(zhàn)略四、為什么要制定戰(zhàn)略？五、怎樣制定戰(zhàn)略？六、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】一、如何進行宏觀......

《三招搞定績效考核》—咨詢式績效考核與管理特訓營 深圳：2026年02月27日

目前很多企業(yè)正面臨著如下苦惱：行業(yè)空間巨大，企業(yè)沖高乏力；經營壓力堆積，目標無法傳遞；企業(yè)盈利漸微，成本費用高企；工資每年增長，員工工作動力低下架構臃腫龐大，工作事倍功半；這些都是因為：績效機制乏弱，沒有激勵，員工責任意識淡薄所導致！也許您已經嘗試了很多方法，仍無法突破管理現狀，也許您已經嘗試過推行績效考核，想建立一套......