哈爾濱IEC17025培訓(xùn)公開課

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2026年01月23日

質(zhì)量管理者代表，質(zhì)量工程師，技術(shù)副總經(jīng)理，生產(chǎn)主管，質(zhì)量管理副總，工藝工程師及有興趣的工程師等......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2026年02月06日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎(chǔ)（概述）?簡(jiǎn)述歷史淵源，應(yīng)用范圍?標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同?ISO的公差應(yīng)用理念 – 專注過(guò)程控制?ASME的公差應(yīng)用理念 – 專注功能實(shí)現(xiàn)二、位置幾何公差如何......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年02月26日

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求：具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類？如何通過(guò)會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性？如何建立質(zhì)量成本的考......

系統(tǒng)化解決問(wèn)題的方法（8D） 天津：2026年03月03日

第一章 認(rèn)識(shí)8D1、什么是8D；2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)；3、8D適合解決的問(wèn)題。第二章 8D的實(shí)施過(guò)程1、8D的工作準(zhǔn)備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)小組成員的角色3、D2：?jiǎn)栴}描述問(wèn)題的概念問(wèn)題的類型問(wèn)題描述的方法問(wèn)題的調(diào)查和細(xì)分4、D3：實(shí)施并驗(yàn)證緊急措施常用的緊急措施跟進(jìn)行動(dòng)5、D4：原因分析及驗(yàn)......

大客戶開發(fā)和維護(hù) 北京：2026年02月06日

大客戶管理――關(guān)鍵業(yè)務(wù)什么是大客戶銷售和大客戶管理――差異客戶經(jīng)理――你的角色和職責(zé)優(yōu)先級(jí)別――誰(shuí)是大客戶？研究客戶背景和定位投入產(chǎn)出――把好鋼用在刀刃上評(píng)估你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和特點(diǎn)清楚市場(chǎng)營(yíng)銷流程和自己的位置制定大客戶戰(zhàn)略清楚每個(gè)客戶的潛力如何開發(fā)長(zhǎng)期客戶較長(zhǎng)采購(gòu)周期和對(duì)銷售戰(zhàn)略的影響發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)壞趨勢(shì)為每個(gè)會(huì)談設(shè)置特定目......

人力資源管理全方位 北京：2026年02月04日

課程旨在提升HR專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)略思維，以更有效地支持企業(yè)目標(biāo)。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握關(guān)鍵的人力資源管理技能，優(yōu)化管理流程，提高團(tuán)隊(duì)效能。課程內(nèi)容覆蓋從招聘到績(jī)效管理的全方位知識(shí)，幫助HR人員在法律合規(guī)性、人才發(fā)展和薪酬福利等方面做出明智決策?！菊n程對(duì)象】• 企業(yè)人力資源部門的管理人員和專業(yè)人......