哈爾濱財務(wù)管理師培訓(xùn)

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哈爾濱財務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

新企業(yè)會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表深度分析與舞弊識別長春：2026年01月22日

適合人員：公司財總、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員、審計人員課程內(nèi)容模塊一：企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)素養(yǎng)與財稅知識1.以進促穩(wěn)：央國企考核“一利五率“財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)報表分析2.數(shù)據(jù)入表：簡析《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》（伊利股份）3.先立后破：關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見4.中國特色......

財務(wù)BP特訓(xùn)營天津：2026年03月17日

模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) BP 的能力訴求-財務(wù) BP 崗位評價-財務(wù) BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練青島：2026年01月23日

【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1、環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）2......

成本制勝：微利時代的成本控制與業(yè)務(wù)增長青島：2026年01月28日

課前導(dǎo)入：1. 微利時代的行業(yè)特點2. 微利時代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一關(guān)于成本，財務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1. 從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2. 項目運營，會涉及哪些成本？3. 公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：華為——以人......

市場至上-Trade Marketing培訓(xùn)精品班上海：2026年01月23日

重點對象：企業(yè)管理層；市場推廣部門管理人員；市場部和銷售部實際負(fù)責(zé)推廣的管理人員可選對象：品牌經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理；售區(qū)域市場經(jīng)理、品類經(jīng)理/主管等相關(guān)營銷人員課程大綱第一單元：Trade Marketing的基礎(chǔ)知識TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來TM的重要意義TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)SOP......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師廣州：2026年01月23日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等課程大綱第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬：消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導(dǎo)員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)......