哈爾濱商務(wù)演示培訓(xùn)

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哈爾濱商務(wù)演示培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】哈爾濱：2026年03月10日

模塊一：認(rèn)知數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)意識(shí)1.認(rèn)知數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)技術(shù)- 什么是數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)？- IT時(shí)代和DT時(shí)代有什么丌同？- 為什么說(shuō)“無(wú)數(shù)據(jù)，不管理”？2.為什么說(shuō)數(shù)據(jù)技術(shù)將會(huì)顛覆未來(lái)的管理方式？3.數(shù)據(jù)能力是未來(lái)管理者的基本能力- 挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的4層金字塔- 從運(yùn)營(yíng)到戓略，用數(shù)據(jù)改造企業(yè)的管理模式......

年度總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行沈陽(yáng)：2026年03月15日

一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫(xiě)的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡(jiǎn)？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時(shí)代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡(jiǎn)單,但是做一份達(dá)到自......

陽(yáng)光心態(tài)與巔峰激勵(lì) 大連：2026年03月05日

第一部分：“陽(yáng)光心態(tài)”——《擺正心態(tài)干工作》引子：擺正心態(tài)干工作一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思1）每次遇到問(wèn)題都找我們，他們干什么吃的？2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）遇到啥事，只知道罵人，他以為他是誰(shuí)啊，算什......

Power BI訓(xùn)練營(yíng) 青島：2026年02月26日

9:00-10:30 搭建精益數(shù)字管理報(bào)告體系10:30-10:40 茶歇10:40-12:30 搭建精益數(shù)字管理報(bào)告體系12:30-13:30 午餐+休息13:30-15:30 Power BI實(shí)戰(zhàn)：報(bào)告與高效匯報(bào)15:30-15:40 茶歇15:40-17:00 Power BI實(shí)戰(zhàn)：分析原因及小組匯報(bào)......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙上海：2026年02月06日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開(kāi)展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進(jìn)行應(yīng)用；理解沖突的建設(shè)性作用并掌握處......

情商領(lǐng)導(dǎo)力—王智老師上海：2026年02月07日

第一單元新情商科學(xué)（EQ）——最優(yōu)決策的利器單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：一、認(rèn)識(shí)情商的科學(xué)內(nèi)涵，更好的決策依據(jù)和人際關(guān)系功能。通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)讓學(xué)員體悟到真正的個(gè)人情商對(duì)于工作效能和個(gè)人生活幸福的關(guān)聯(lián)價(jià)值。1、發(fā)現(xiàn)你“心理資本”——新情商科學(xué)（1）錄像：天賦潛能......