哈爾濱專業(yè)技能培訓(xùn)公開課

"點(diǎn)師成金"-專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 廣州：2026年02月06日

1.學(xué)員可順利自如地在臺上展開引導(dǎo)式授課，能運(yùn)用有效互動及控場的技巧；2.能說出課程結(jié)構(gòu)搭建的要素，以及4C的設(shè)計(jì)要領(lǐng)。課程對象企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱導(dǎo)入：課堂挑戰(zhàn)分析第一節(jié)：自我修煉【本章目的：通過個體不斷充實(shí)、完善與修煉，并呈現(xiàn)在課程中】一、培訓(xùn)師的自我修養(yǎng)1．師者風(fēng)范的四大要領(lǐng)2．知識管理的五級進(jìn)階二、培訓(xùn)師的自信......

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價課程】 哈爾濱：2026年03月10日

企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲備干部，營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財(cái)務(wù)管理職能等職能部門的管理者，各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，挖掘數(shù)據(jù)潛力，用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......

年度總結(jié)及來年工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行 沈陽：2026年03月15日

一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點(diǎn)水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計(jì)劃何其簡單,但是做一份達(dá)到自......

陽光心態(tài)與巔峰激勵 大連：2026年03月05日

第一部分：“陽光心態(tài)”——《擺正心態(tài)干工作》引子：擺正心態(tài)干工作一、關(guān)于“病態(tài)職場”的反思1）每次遇到問題都找我們，他們干什么吃的？2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個打工的4）遇到啥事，只知道罵人，他以為他是誰啊，算什......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 上海：2026年01月23日

研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干（如生產(chǎn)、技術(shù)支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)......

人力資源經(jīng)理成長之道 上海：2026年02月11日

1.人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預(yù)測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3.績效管理* 改善評估系統(tǒng)的有效性* 認(rèn)識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4.管理......