哈爾濱SQM培訓公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

談判是特殊的溝通，發(fā)生在特定環(huán)境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當?shù)膶W習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京：2025年12月18日

從事供應商開發(fā)和供應商績效管理的專業(yè)人員；與供應商開發(fā)相關和供應商績效考核的企業(yè)內部其他部門人員課程大綱：1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......

多稅種聯(lián)動監(jiān)管下“業(yè)、財、法、稅”四維一體涉稅實操攻堅 上海：2025年12月16日

一、稅務新政解析及征管態(tài)勢研判1. 最新常用稅收政策介紹與講解2.最新房產相關契稅、增值稅、土增稅變化與解析3.最新鐵路數(shù)電票與民航數(shù)電票變化與應對:逐步解析處理步驟4.最新稅收抵免政策解析與風險應對5.最新重組政策解析與風險應對6.三中全會體現(xiàn)的我國稅務趨勢7.數(shù)電票/電子稅務局的最新變化與應對措施8.數(shù)電票常見風險......

有效開展市場調研 上海：2025年12月15日

1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......