哈爾濱項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)

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哈爾濱項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)公開課

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管控與審計(jì)、財評實(shí)操專題培訓(xùn)班哈爾濱：2025年12月18日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價項(xiàng)目的風(fēng)險理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價術(shù)語3.計(jì)價方式與合同價格形式(1)是否存在既固定單價又固定總價合同嗎？(2)......

新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班北京：2025年12月18日

2025 年是“十四五規(guī)劃”實(shí)施的最后一年，也是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的重要一年，“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......

2024清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班北京：2025年12月18日

自2025年9月1日起實(shí)施的新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡稱計(jì)價標(biāo)準(zhǔn))相比2013版清單計(jì)價規(guī)范變化大、亮點(diǎn)多、更加貼近行業(yè)實(shí)際、實(shí)務(wù)指引強(qiáng)。同時，該標(biāo)準(zhǔn)由強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)，更突出造價的契約屬性，這對有關(guān)市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部發(fā)......

敏捷項(xiàng)目管理上海：2025年12月18日

計(jì)劃近期開始運(yùn)用敏捷項(xiàng)目管理的老項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對敏捷認(rèn)知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項(xiàng)目新團(tuán)隊(duì)，缺乏對敏捷的核心認(rèn)知已運(yùn)行敏捷項(xiàng)目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，希望增強(qiáng)認(rèn)知突破課程大綱：熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習(xí)目標(biāo)第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】上海：2025年12月16日

思維轉(zhuǎn)變：重塑“跳出財務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維，助力業(yè)務(wù)財務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實(shí)操指南：深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南，為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路：多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧，實(shí)現(xiàn)業(yè)財高效協(xié)同。課程大綱一、思維重塑：成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值？財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點(diǎn)財務(wù)BP是集合財......

強(qiáng)化管理能力與情商上海：2025年12月16日

在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項(xiàng)攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。參加對象* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企......