哈爾濱方案設(shè)計培訓公開課

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計、崗位設(shè)置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 哈爾濱：2026年03月04日

（一）事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計1、事業(yè)單位績效工資政策解讀2、事業(yè)單位績效工資總額申報3、事業(yè)單位績效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資設(shè)計5、事業(yè)單位獎勵性績效工資設(shè)計6、事業(yè)單位領(lǐng)導人績效工資方案設(shè)計7、事業(yè)單位績效工資方案設(shè)計案例分析（二）事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計1、事業(yè)單位福利的基本構(gòu)成2、事業(yè)單位各項......

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設(shè)計 上海：2026年01月22日

1、關(guān)鍵人才界定及其保留的挑戰(zhàn)a)關(guān)鍵人才界定的四大原則b)中國經(jīng)濟環(huán)境下的關(guān)鍵人才保留挑戰(zhàn)2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環(huán)境類、職業(yè)發(fā)展類、生活均衡類d)經(jīng)典方法在華失靈的原因分析：中國市場的人才薪酬離散度分析e)保留決策：懲罰因子、激勵因子分......

股權(quán)激勵方案設(shè)計訓練 上海：2026年01月23日

方案班5大特色將股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經(jīng)驗，曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管，4步股權(quán)激勵提出者，實現(xiàn)股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。最專業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計工具套裝和方案測算。精心設(shè)計了股權(quán)激勵方案設(shè)計全套工具，多達26個工具，幫助企業(yè)快速掌握設(shè)計方......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 上海：2026年02月06日

銷售總監(jiān)及相關(guān)銷售管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪酬經(jīng)理、主管及內(nèi)部管理顧問課程大綱1、公司銷售業(yè)務(wù)目標與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標報酬定位......

精益生產(chǎn)之JIT管理實戰(zhàn) 深圳：2026年02月07日

精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式......

卓越的團隊協(xié)作沙盤模擬演練 北京：2026年02月05日

1、引導學員發(fā)現(xiàn)自身問題，并進行改進提高2、促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度3、掌握團隊目標的設(shè)定與協(xié)同達成的意義4、掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法5、培養(yǎng)學員盡職盡責、精益求精、追求卓越的理念課程對象企業(yè)各層級管理者、儲備干部課程大綱第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2......