哈爾濱品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略與組織管理——如何打造生意導(dǎo)向的市場部與品牌部 上海：2026年01月23日

系統(tǒng)性的了解集團(tuán)與區(qū)域，集團(tuán)總部品牌組織架構(gòu)；掌握品牌組織管理體系與流程；學(xué)會品牌組織設(shè)置的戰(zhàn)略思考，基本原則和具體方法。課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、參與戰(zhàn)略決策的管理層、，包括市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)，HRD等企業(yè)高管。培訓(xùn)形式課堂講授、案例分享、案例練習(xí)、分組討論課程大綱第一天第一單元：品牌架構(gòu)與組織架構(gòu)◇生意與品牌架構(gòu)戰(zhàn)......

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè) 上海：2026年02月26日

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有品牌建設(shè)意識，但其實(shí)不夠重視？集團(tuán)戰(zhàn)略在轉(zhuǎn)型升級，但品牌建設(shè)跟不上，甚至有些脫節(jié)？集團(tuán)倡導(dǎo)客戶至上，客戶導(dǎo)向，但依然停留在喊口號， 品牌建設(shè)無所適從？集團(tuán)要求品牌部門與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，但不知道從何入手？集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大，但品牌弱小， 聲望有限，不知道怎么辦？集團(tuán)擬定了千百億的戰(zhàn)略目標(biāo)，但品牌建設(shè)還是老一套，不知道如......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 杭州：2026年01月23日

陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述品牌傳播的6大工具課程特色從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2026年01月23日

從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。授課對象總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例......

數(shù)字時(shí)代下的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2026年03月12日

1、熟悉目標(biāo)與計(jì)劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標(biāo)與計(jì)劃的步驟與方法；3、如何科學(xué)地制定切實(shí)有效的目標(biāo)以及如何如期推進(jìn)計(jì)劃。課程大綱開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動一、為什么需要目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理概述2、目標(biāo)與績效管理的核心是什么3、目標(biāo)管理的功能和定位二、目標(biāo)管理—&md......

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 北京：2026年01月29日

在這個(gè)不斷變革的時(shí)代，人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價(jià)值，就要了解公司的業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴（HRBP）；關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴（SBP）。本課程詳細(xì)介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責(zé)，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價(jià)值助一臂之力?！菊n程......