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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
通過培訓(xùn),使學(xué)員利用新版APQP和CP知識(shí)構(gòu)建新項(xiàng)目立項(xiàng)到批量生產(chǎn)的全過程預(yù)防、控制系統(tǒng),導(dǎo)出新產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),形成有效的控制計(jì)劃(CP), 為后續(xù)批量生產(chǎn)過程持續(xù)使顧客滿意打下基礎(chǔ)。同時(shí)利用PPAP工具,將APQP各階段的策劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效匯總,確保按客戶要求達(dá)到有效的制造過程。課程收益了解新版發(fā)布的原因;理解......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年02月02日
1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強(qiáng)工作預(yù)防意識(shí)和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率,減少晚期變更損失課程收獲1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計(jì)劃(CP)內(nèi)容和制作要點(diǎn)5.掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州:2026年01月23日
汽車行業(yè)客戶對(duì)于品質(zhì)的控制,重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的最后一步,在過程確認(rèn)之后完成,在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù);PPAP 是所有零件供應(yīng)商,在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù),是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到 PPAP 的要求,及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過程及其相......
放飛心靈,翱翔職場(chǎng)--壓力管理與情緒應(yīng)對(duì) 上海:2026年03月03日
科學(xué)認(rèn)識(shí)壓力,了解壓力下常見的身心表現(xiàn)(生理、情緒、認(rèn)知及行為反應(yīng))澄清對(duì)情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知,了解情緒的基本類型建立多維度認(rèn)知他人的模式,深化“管理壓力,就是管理自己”的理念了解職場(chǎng)常見的壓力,并有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整改善深入認(rèn)知A型人格,學(xué)會(huì)積極應(yīng)對(duì)掌握自我意象放松法,在辦公室放松身心,舒緩壓力分析情......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2026年02月07日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱:第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)(高層要有決策力,基層要有行動(dòng)力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會(huì)有中層(什么叫執(zhí)行力?三個(gè)字:做到位)3.中層的三大難關(guān)(上......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...
