哈爾濱職位管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計(jì)及操作實(shí)務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點(diǎn)解讀；2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實(shí)踐；3.強(qiáng)化和戰(zhàn)略掛鉤，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 哈爾濱：2026年01月27日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年02月03日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位培訓(xùn)的目的有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈培訓(xùn)師的角色與作用培訓(xùn)師的基本素質(zhì)第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)了解成人學(xué)習(xí)的心理因素成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度第三模塊:......

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評價(jià)暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年03月04日

黨的十九大以來，繼續(xù)深化事業(yè)單位改革，強(qiáng)化公益屬性，推進(jìn)政事分開、事企分開、管辦分離，將事業(yè)單位改革和公益事業(yè)發(fā)展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業(yè)單位績效工資推進(jìn)與績效考核實(shí)施的關(guān)鍵之年,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般員工的績效工資實(shí)施方案如何設(shè)計(jì)？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進(jìn)行量化考核......

MTP企業(yè)中層干部管理技能提升 廣州：2026年01月23日

中層管理者、總監(jiān)等課程大綱第一天：【6H】第一單元：人力資源規(guī)劃（1H）1．人力資源規(guī)劃的重要性與責(zé)任要求2．掌握部門的任務(wù)目標(biāo)和工作量；3．進(jìn)行部門或者班組的人力資源盤點(diǎn)4．職務(wù)編制規(guī)劃5．人員配置規(guī)劃6．人員需求（數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)）規(guī)劃7．根據(jù)工作量的增長情況，確定部門還需增加的職務(wù)及人數(shù)，進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)8．統(tǒng)計(jì)結(jié)論......

戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉 北京：2026年01月23日

企業(yè)高級管理者，總裁課程收益:1，戰(zhàn)略擁抱利潤2，用工業(yè)化告別超級員工3，用科學(xué)的方法建立起與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源管理模式4，用機(jī)制和流程管理企業(yè)5，用文化凝聚真正的團(tuán)隊(duì)課程大綱:1，3G戰(zhàn)略盈利模式--用戰(zhàn)略擁抱利潤2，5F營銷工業(yè)化模式--用工業(yè)化告別超級員工3，戰(zhàn)略HR管理模式--用科學(xué)的方法建立起與公司戰(zhàn)略匹......